Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Wat werkt in coaching?

Wat het oplevert en voor wie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 9789023258155
Direct te downloaden

Samenvatting

Erik de Haan presenteert in dit boek het ultieme overzicht van wat écht werkt in coaching. Welke veranderingen brengt het teweeg, zowel voor coachees als voor organisaties en opdrachtgevers?

'Wat werkt in coaching?' bespreekt de resultaten van honderden kwantitatieve studies naar de effectiviteit van werkgerelateerde en executive coaching. Gezamenlijk geven deze studies antwoord op drie belangrijke vragen:
1. Werkt coaching?
2. Zo ja (en dat is het antwoord op vraag 1), voor wie werkt het dan vooral?
3. En wat levert coaching eigenlijk op voor de coachees, degenen aan wie zij leiding geven, en hun organisaties?

Dit maakt van 'Wat werkt in coaching?' een essentiële gids voor de “evidence-based” effectiviteit van coaching. Een onmisbaar handboek voor iedere coach en iedereen die wordt opgeleid tot coach.

'Niet alleen biedt dit boek een uitvoerig overzicht van de literatuur tot nu toe, het bekijkt deze literatuur ook op een open, kritische, moedige en creatieve manier. Het stelt je manier van denken ter discussie over (executive) coaching, over wat effectiviteit betekent, over hoe we het kunnen en moeten meten, en over hoe we verder moeten bouwen aan bewijs voor de effectiviteit van (executive) coaching. Dit boek hoort op de lijst van te lezen boeken te staan voor iedereen die op welke manier dan ook beroepsmatig te maken heeft met coaching.' - Dr. Tim Theeboom, senior lecturer bij het Center voor Executive Coaching, Vrije Universiteit, Amsterdam

'Elk hoofdstuk begint met de controverses, waarmee de problemen worden aangestipt alvorens te kijken naar de successen van coaching. Dat zie je niet vaak; coaching roept nogal vaak kritiekloos enthousiasme op.' - Silvia Dello Russo, associate professor, Toulouse Business School, Frankrijk

Specificaties

ISBN13:9789023258155
Trefwoorden:coachen, evidence based
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:220
Druk:1
Verschijningsdatum:2-7-2021
Hoofdrubriek:Coaching en trainen
ISSN:

Expertrecensies (1)

Wat werkt in coaching? - 'Een (te) wetenschappelijke verhandeling'
Rudy Kor | 9 september 2021
Toen wij (mijn collega Marianne Donker & ik) lazen dat Professor Erik de Haan een boek had geschreven met de intrigerende titel Wat werkt in coaching? waren we benieuwd naar het antwoord.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Wat werkt in coaching? - Wat het oplevert en voor wie
Erik de Haan 10 juni 2021 Erik de Haan van het Ashridge Centre for Coaching @ Hult International Business School en het Center for Coaching van de Vrije Universiteit, Amsterdam, las, analyseerde en vatte de tot dusverre beschikbare onderzoeksresultaten over coaching samen in Wat werkt in coaching.

Over Erik de Haan

Erik de Haan is van oorsprong fysicus en deed al psychofysisch onderzoek voor zijn PhD in 1994. Erik de Haan leidt het Ashridge Centre for Coaching aan de Hult International Business School in het Verenigd Koninkrijk en is tevens hoogleraar Organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij publiceerde ruim tweehonderd artikelen en zestien boeken op basis van zijn expertise als organisatieadviseur, therapeut en executive coach.

Andere boeken door Erik de Haan

Inhoudsopgave

Inleiding IX

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 1 1
Hoofdstuk 1 Werkt executive coaching? Is coaching de moeite waard? ... 4
Deel A: Enkele controversen 5
Deel B: Hoe bepaal je of coaching werkt 17
Deel C: Overzicht van onderzoek naar de resultaten van
coaching met gerandomiseerde controlegroepen 21
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 37

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 2 41
Hoofdstuk 2 Wat werkt in executive coaching? Wat maakt coaching
echt de moeite waard? 43
Deel A: Enkele controversen 43
Deel B: Vaststelling van de ‘werkzame bestanddelen’ 50
Deel C: Overzicht van aanvullend bewijs met betrekking tot
mogelijke werkzame bestanddelen van coaching 54
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 89

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 3 105
Hoofdstuk 3 De coachingrelatie als ‘beste voorspeller’? Hoe draagt de werkalliantie bij aan het boeken van resultaten? 107
Deel A: Enkele controversen 108
Deel B: Wat we moeten weten over deze ‘beste voorspeller’114
Deel C: Overzicht van onderzoek naar het effect van de coachingrelatie 116
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 124

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 4 126
Hoofdstuk 4 Welke resultaten levert coaching nu eigenlijk op? Waar werkt executive coaching aan? 128
Deel A: Enkele controversen 129
Deel B: Hoe kunnen verschillende resultaten van coaching worden vastgesteld? 133
Deel C: Overzicht van wat we weten over de graadmeters voor de resultaten van coaching 139
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 150

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 5 155
Hoofdstuk 5 Welke perceptuele vertekening kan een rol spelen?
Kunnen we de kijk van de coach op de coaching
vertrouwen? 158
Deel A: Enkele controversen 158
Deel B: Hoe onderzoeken we de eigen perceptie als factor in coachingonderzoek? 162
Deel C: Overzicht van wat we weten over het vertekende zelfbeeld van coaches over hun eigen coaching 165
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 175

Intermezzo voorafgaand aan hoofdstuk 6 179
Hoofdstuk 6 Heeft coaching negatieve bijwerkingen? Zijn er
risico’s aan verbonden? Kan coaching kwaad doen? 182
Deel A: Enkele controversen 183
Deel B: Hoe kunnen negatieve bijwerkingen van coaching
worden vastgesteld? 187
Deel C: Overzicht van wat we weten over bijwerkingen 190
Deel D: Wat betekent dit voor de coachingpraktijk? 194

Literatuur201
Trefwoordenregister 216
Auteursnamenregister 218

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Wat werkt in coaching?