Waarom meten we zoveel in onze samenleving en organisaties? En wat doet dat eigenlijk met ons? Worden we hier beter van, of werkt het soms juist tegen ons? Hoe kunnen we verantwoord omgaan met wat ik de hedendaagse meetreflex noem? Ofwel, meten wat er te meten is? Uiterst actuele vragen, die in 'De meetmaatschappij’ worden verkend én beantwoord.  

 'Hoogsensitiviteit werkt!' richt zich op mensen die weten dat ze hoogsensitief zijn en die hsp soms als last ervaren en zoekende zijn hoe ze hun kwaliteiten tot recht kunnen laten komen in hun werk. En vooral hoe zij hun eigen behoeftes hierbij niet uit het oog zullen verliezen. Maria Schreuders heeft een gedegen loopbaanboek geschreven, voor een specifieke doelgroep.

Het nieuwe jaar fris starten: dat had ik mezelf beloofd. Ik besloot daarom 2022 te beginnen met het lezen van het boek 'Wat had je dan verwacht?- Een realistische kijk op het ideale leven'. 

De titel 4000 Weken slaat op de gemiddelde levensverwachting van de mens, ervan uitgaand dat je tachtig wordt. Om die beperkte tijd zinvol te besteden adviseert de auteur, Oliver Burkeman, dat je weet wat je doelen in het leven zijn en dat je vervolgens daar naar gaat leven.

Toegegeven: het is mij nog niet gelukt om mijn werkdag vaste prik om 15u af te ronden. En deze boekbespreking heeft ook wat langer op zich laten wachten dan mijn bedoeling was – drukdrukdruk, u kent dat wel. Maar het lezen van dit boek van ruim 300 pagina’s loont uiteindelijk zeker de moeite en opent perspectieven op verandering. 

Oud-Grieks is een lastig vak. Vincent Mirck schrijft in ‘Speel Skills’ dat ie er op zijn taalgevoel doorheen kwam. De hoge cijfers werden echter niet door talenwonders gehaald, maar door bêta's, die volgens hem de tekst vooral als formules zagen. Ik zelf zag Grieks vooral als een puzzeltje om op te lossen. Die skill zorgde dat ik later heel makkelijk Italiaans kon leren. Ik speelde met Sappho, waardoor ik naar Rome kon.

'De sweet spot van leiderschap'gaat over drie vormen van leiderschap, die elkaar deels overlappen, waardoor de Sweet Spot ontstaat. Interessant, origineel, praktisch ingestoken, onderbouwd met theorie en down to earth voorbeelden waardoor de visie als realistisch en haalbaar op mij overkomt. 

Onderstroommanagement is een heerlijk boek dat vanaf de achterkaft al direct oproept om het WYSIWYG-denken (What you see is what you get) te verlaten. Je krijgt in organisaties met enige regelmaat immers helemaal niet wat je ziet. 

De talentenfluisteraar van Luk Dewulf is een heerlijk laagdrempelig boek. Perfect wanneer je zelf aan de slag wilt met het in kaart brengen van jouw talenten en hoe deze in te zetten.  

De auteur was niet de enige die de coronacrisis aangreep om een boek te maken aan de hand van jarenlang verzamelde citaten en aantekeningen. Henk Schildkamp putte voor ‘Stilstaan in stromend water’ uit zijn archief dat ontstond gedurende de vele sessies en bijeenkomsten als moderator en adviseur van de Comenius Leergangen.

'Power Play' van Tim Higgins is een boek dat meteen je aandacht trekt zodra je het ziet staan. De rode voorkant is intrigerend en wie is er nu niet benieuwd naar verhalen achter Tesla en Elon Musk?

Vaak wordt gesteld dat eindverantwoordelijken in organisaties, zoals bestuurders en ook toezichthouders, te weinig verstand hebben van nieuwe technieken, zoals bijvoorbeeld artificial intelligence (AI) en wat je er allemaal mee kan. Zodoende kan het zijn dat je organisatie kansen mist en risico’s onvoldoende tijdig in het vizier heeft.

‘Leiderschap in Beeld’ is een werkelijk schitterend vormgegeven boek dat toont dat de auteurs heel kundig zijn in het geven van uitleg. Het zijn docenten pur sang, die in staat zijn om complexe en ‘veelkoppige materie’ in duidelijk hapklare brokken op te dienen. Voorzien van zeer veel creatieve vertellingen, voorbeelden en schitterende (!) illustraties.