Er is veel te doen rond ethische kwesties binnen organisaties. Kijk alleen al naar de affaires in de mediawereld, de sport en de politiek. Maar ethische kwesties spelen ook op talloze andere plekken. Daarom is het fijn dat er nu een helder en toegankelijk boek is uitgekomen waarin de auteurs hun langjarige expertise op dit onderwerp bundelen en aan ons presenteren: ‘De voorbeeldige organisatie’.

Sommige boeken zijn zo goed opgezet dat ze in weinig woorden de kern van een onderwerp weergeven. ‘Design Thinking’ van Teun den Dekker is zo’n boek. Het is daarbij ook nog prima toepasbaar in de praktijk. Mijn eindoordeel is dik positief.

Hoe word je succesvol? En wat versta je onder succes? Darren Hardy heeft in ieder geval succes met zijn boek ‘Het sneeuwbaleffect’ dat hij tien jaar geleden schreef en nu heeft voorzien van een update. Interessant, maar met een kanttekening.

In Coronatijd waren we ineens gedwongen om veel vanuit huis te werken, en dat heeft op afstand werken een flinke impuls gegeven. Nu we weer vrijer kunnen bewegen, willen we toch graag ons voordeel doen met wat we intussen bijgeleerd hebben. ‘Samen werken op afstand’ van Gonny Vink en Bas Krikke helpt daarbij.

Practical product management for product owners van Chris Lukassen en Robbin Schuurman is een geweldig boek voor product managers of product owners, schrijft Henny Portman in deze engelstalige recensie van het boek. 

In ‘Agile portfoliomanagement’ slaan Henny Portman en Rini van Solingen een brug tussen strategische besturing en operationele uitvoering om de snelheid en wendbaarheid van organisaties te vergroten. Tot nu toe ging de aandacht bij agile transformaties in Nederlandse organisaties naar de agile teams, het horizontale niveau, over de dingen goed doen. Dit boek gaat over de goede dingen doen, gericht op de bestuurlijke dimensie: agile portfoliomanagement.

Om te beginnen: wat is Turbowinst van Sander Klos een mooi boek. In letterlijke zin een opvallende verschijning, een sjieke witte hardcover omslag en zwart-op-snede. Dat zie je niet vaak! Ook de binnenkant is gelukkig meer dan de moeite waard.  

Docent, adviseur en auteur Wil Michels vat een leven lang in het communicatievak samen in een handzaam en praktisch boekje: ‘Het Communicatie Model compact’. Het is geen stappenplan en eigenlijk ook geen model, maar een blanco canvas dat de communicatieprofessional met behulp van drie blokken en twaalf bouwstenen zelf op maat kan inkleuren.

Voor veel ondernemers en salesprofessionals is het ongetwijfeld herkenbaar: Klanten die meer kosten dan ze opleveren. Of die nooit tevreden zijn. Klanten die altijd iets te zeuren hebben en waar jij eigenlijk helemaal niet blij van wordt. Jennifer Delano schreef er een boek over. Met een duidelijke boodschap: ‘Nee zeggen loont’. 

Wat een heerlijk uitgangspunt voor een boek: je hoeft niets te veranderen! Stop met jezelf ontwikkelen, met het beste uit jezelf halen en ‘worden wie je bent’. Het levert je alleen maar frustratie op. Je bent al iemand namelijk. Iemand met vele kanten en gezichten. Karin Brugman leert je in ‘Verander niks’ hoe je goed kunt zijn in wie je bent, door al die kanten te leren kennen en te omarmen.

Als mensen van mijn generatie aan Normen en Waarden denken, is het eerste wat ze te binnen schiet meestal oud-premier Balkenende (toch?). Naast het gevoel van oubolligheid dat de termen oproepen, is het vooral het gebrek aan handelingsperspectief dat die woorden met zich meebrengt. Wat moet je er nu eigenlijk mee?

Consultants zijn onbetrouwbare graaiers, stelt Mariana Mazzucato. Daar wilde ik meer over lezen! Econome Mazzucato laat met Rosie Collington in ‘De consultancy industrie’ zien hoe de ‘consultocracy’ de macht bij de overheid én het bedrijfsleven in handen heeft, maar geen maatschappelijke waarde levert. Egoïsme en kortetermijndenken overheersen. Dat kan ons bij de bestrijding van klimaatverandering nog wel eens opbreken, want klimaatconsultants zijn een existentiële bedreiging.