Herminia Ibarra volgde naar eigen zeggen het traject van een typisch immigrantenkind: hard werken om haar ouders te behagen. Met succes, want ze maakte wereldwijd furore als specialist op het gebied van leiderschap. ‘Authenticiteit is een holle frase geworden.’

Nu internettechnologieën steeds dieper doordringen in de fysieke wereld, moeten zelfs de meest conservatieve sectoren zich opmaken voor een digitale metamorfose, zegt de Amerikaanse McKinsey-partner Anand Swaminathan in Digital@Scale. Dit vereist een compleet nieuw ondernemingsmodel dat direct op grote schaal wordt doorgevoerd. ‘De tijd van experimenteren is voorbij.’

Volgens de Amerikaanse ondernemer Ash Maurya verspillen de meeste startups onnodig veel tijd aan slechte ideeën. In Startup Lean destilleert hij inzichten van onder anderen Eric Ries en Alex Osterwalder tot een praktisch handboek voor efficiënt ondernemen. ‘Waar het me voorheen twee jaar kostte om te concluderen dat ik op de verkeerde weg zat, kan ik dat nu in zes weken.’

Timing is veel belangrijker dan de meeste managers beseffen, zegt de Amerikaanse denker Daniel Pink in Het juiste moment. Al was het alleen maar omdat iedere werknemer een ander chronotype is. ‘Slim tijdmanagement kan de productiviteit van een organisatie dramatisch verhogen.’

Willen we als mensheid blijven floreren, dan moeten we stoppen met de obsessie over economische groei, zegt Oxford-wetenschapper Kate Raworth in Donuteconomie.

Lean ondernemen is niet alleen relevant voor startups maar ook voor gevestigde bedrijven, zegt Eric Ries in De startup-methode. Om te overleven in de 21ste eeuw moet elke organisatie een managementsysteem ontwerpen dat de kiem van zijn eigen evolutie in zich draagt. ‘Een ideëenbus is precies het tegenovergestelde van wat ik betoog.’

De marktconcentratie van Facebook, Google, Amazon en Apple begint zorgwekkende proporties aan te nemen, zegt NYU-professor en serie-ondernemer Scott Galloway in zijn boek De vier. Elk bedrijf streeft naar de magische beurswaarde van een biljoen dollar, met alle maatschappelijke ontwrichtingen vandien. ‘De verantwoordelijkheid voor onze nationale veiligheid hoort bij onze mariniers te liggen, níet bij Mark Zuckerberg.’

David Marquet is de man achter intent-based leadership, een verrassend effectief model dat volgers omvormt tot leiders. Op 17 mei 2018 spreekt hij op Agile Leadership Europe in Amsterdam.

Een Afro-Amerikaanse vrouw van eenvoudige komaf die het tot hoogleraar van Harvard Business School wist te schoppen. Als topdenker is Linda Hill de vleesgeworden American Dream. ‘Ik ben business professor geworden vanuit het idee dat macht corrumpeert, maar machteloosheid nog meer.’

De doorbraak van het Internet of Things zal geen bedrijfssector onberoerd laten, zegt IoT-pionier en Cisco vice-president Maciej Kranz in Internet of Things in bedrijf. Een tot in de puntjes doordachte strategie is niet nodig, maar organisaties moeten wel nú een begin maken. ‘Technologie is slechts een middel.’

In een bedrijfsklimaat dat zo onzeker is als het onze moeten ondernemingen hun mensen opzwepen om zich continu te blijven ontwikkelen, zegt Harvard-psycholoog Robert Kegan in Een cultuur voor iedereen. Hij pleit voor een Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisatie (BOO), die zich niet zozeer richt op het managen van prestaties, maar op het managen van potentieel. ‘Persoonlijke groei is een waardevoller inkomensbron dan een bonus in de vorm van een BMW.’

Zelflerende computers, winner-take-all platforms, en de opkomst van de crowd. Onze economie wordt momenteel van alle kanten opgeschud, zeggen MIT-onderzoekers Andrew McAfee en Erik Brynjolfsson in Machine, Platform, Crowd - Harnassing Our Digital Future. Het is aan managers om een balans te vinden tussen mens en machine. ‘CEO's zullen hun besluitvormingsproces gedeeltelijk moeten uitbesteden aan robots.’