1 The Startup Owner's Manual
Steve Blank, Bob Dorf
‘Steve Blank en Bob Dorf hebben als ware grondleggers een immense impact op hoe wij vandaag de dag ondernemen; beginnen met een idee, dit valideren, naar de klant gaan en daarna pas de markt op. Steve Blank is daarmee dus heel impactvol in de manier waarop ik start-ups de wereld in help; gedisciplineerd en in kleine stappen. Ik grijp steeds terug naar Blanks dikke handboek en haal er steeds weer nieuwe dingen uit.’
‘Liz Wiseman en Greg McKeown maken een verhelderd onderscheid tussen diminishers en multipliers. De eerste groep leidinggevenden zijn uitstekende vakmensen; je wilt ze daarom graag volgen, maar merkt in tweede instantie dat je hier zelf niet door groeit. Multipliers zijn leidinggevenden die talenten ontsluiten bij anderen; daar wil je graag voor werken. Ik kijk sindsdien kritischer naar vakmensen die leiding geven. Het is vooral fijn om voor een multiplier te werken als de uitkomst van je project niet bekend is; daarbij moet het team adaptief zijn.’
3 What Do You Do With an Idea?
Kobi Yamada, Mae Besom
‘Alle managementboeken zouden zo eenvoudig moeten zijn als het prentenboek What Do You Do With an Idea? Het gaat over de onzekerheid die een kind voelt bij het hebben van een idee; zal ik het vertellen? Gaat iemand er mee aan de haal? Misschien vindt iemand het raar! Maar ik kan er niet niet mee bezig zijn! Als je je idee aandacht geeft, wacht je begeisterung, prachtig geïllustreerd als een soort hemel. Kinderen lees je steeds hetzelfde boek voor - ik hoop dat de boodschap van dit boek een mantra voor kinderen en hun ouders wordt.’
