Lees verder
Rolf Dobelli (1966) was CEO van diverse dochtermaatschappijen van Swiss Air en is uitgever van boeken over economie.
Meer over Rolf DobelliDe kunst van het heldere denken
52 denkfouten die je beter aan anderen kunt overlaten
Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789000363490Samenvatting
Een miljoen jaar lang heeft de mens geleefd als jager of verzamelaar, en pas de laatste duizend jaar laat hij dat bestaan langzaam achter zich. Maar zo gemakkelijk komen we niet van onze prehistorische instincten af. Onze moderne omstandigheden willen nogal eens botsen als we op onze oeroude emoties afgaan.
Rolf Dobelli neemt onze ergste denkfouten onder de loep en geeft advies hoe ze te vermijden. Hij behandelt niet alleen denkfouten die ontstaan door oeroude driften, maar ook fouten die veroorzaakt worden door ons grote vermogen onszelf voor de gek te houden en ons door illusies en dromen te laten leiden.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Rolf Dobelli
Inhoudsopgave
De survivorship bias
-Waarom je kerkhoven moet bezoeken
De swimmer’s body illusion
-Is Harvard een goede of een slechte universiteit? We weten het niet
Het overconfidence-effect
-Waarom je je kennis en vaardigheden systematisch overschat
Social proof
-Als miljoenen mensen iets doms beweren, wordt het daarom nog geen waarheid
De sunk cost fallacy
-Waarom je het verleden moet negeren
De wederkerigheid
-Waarom je geen drankje van een ander moet accepteren
De confirmation bias (deel 1)
-Pas op wanneer iets een ‘speciaal geval’ wordt genoemd
De confirmation bias (deel 2)
-Murder your darlings
De authority bias
-Waarom je tegenover autoriteiten geen respect moet tonen
Het contrast-effect
-Waarom je je vriendinnen die fotomodel zijn thuis moet laten
De availability bias
-Waarom je liever een verkeerde stadsplattegrond gebruikt dan helemaal geen
De eerst-wordt-het-erger-val
-Zodra iemand het over een ‘moeilijk traject’ heeft, moeten je alarmklokken gaan luiden
De story bias
-Waarom zelfs ware verhalen onwaar zijn
De achteraffout
-Waarom je een dagboek moet bijhouden
De chauffeurskennis
-Waarom je de nieuwslezer niet serieus mag nemen
De controle-illusie
-Je hebt minder onder controle dan je denkt
De incentive superresponse-neiging
-Waarom je een advocaat niet naar zijn inspanningen moet betalen
De regressie naar het gemiddelde
-De twijfelachtige prestatie van artsen, adviseurs, coaches en psychotherapeuten
De tragiek van de meent
-Waarom verstandige mensen geen beroep doen op het verstand
De outcome bias
-Beoordeel een besluit nooit op basis van het resultaat
De keuzeparadox
-Waarom meer minder is
De liking bias
-Je doet er niet verstandig aan aardig gevonden te willen worden
Het endowment-effect
-Hecht je niet aan dingen
Het wonder
-De noodzaak van onwaarschijnlijke gebeurtenissen
Groupthink
-Waarom consensus gevaarlijk kan zijn
De neglect of probability
-Waarom de jackpot steeds groter wordt
De zero-risk bias
-Waarom je voor nulrisico te veel betaalt
De schaarstedwaling
-Waarom schaarse koekjes lekkerder smaken
De base-rate neglect
-Als je in Wyoming hoefslagen hoort en zwart-witte strepen ziet...
De foute spelersconclusie
-Waarom het toeval geen compenserende kracht heeft
Het anker
-Hoe het rad van avontuur ons het hoofd op hol brengt
De inductie
-Hoe je mensen van hun miljoenen berooft
De afkeer van verlies
-Waarom kwade gezichten ons eerder opvallen dan vriendelijke
Social loafing
-Waarom teams lui zijn
De exponentiële groei
-Waarom opgevouwen papier ons brein te boven gaat
De winner’s curse
-Hoeveel zou je voor een euro betalen?
De fundamentele attributiefout
-Vraag een schrijver nooit of zijn roman autobiografisch is
De foute causaliteit
-Waarom je nooit in de ooievaar moet geloven
Het halo-effect
-Waarom mooie mensen makkelijker carrière maken
De alternatieve paden
-Gefeliciteerd! Je hebt met Russische roulette gewonnen
De prognose-illusie
-Hoe de glazen bol je blik vertekent
De conjunction fallacy
-Waarom plausibele verhalen verleidelijk kunnen zijn
Framing
-C’est le ton qui fait la musique
De action bias
-Waarom afwachten en nietsdoen een kwelling is
De omission bias
-Waarom je de oplossing bent – óf het probleem
De self-serving bias
-Waarom je zelf nooit schuldig bent
De hedonic treadmill
-Waarom je de weg naar het werk kort moet houden
De self-selection bias
-Wees niet verbaasd dat je leeft
De association bias
-Waarom je door ervaring soms dom wordt
Het beginnersgeluk
-Pas op wanneer in het begin alles goed gaat
De cognitieve dissonantie
-Hoe je jezelf met kleine leugentjes weer geruststelt
De hyperbolic discounting
-Carpe diem – maar liefst alleen op zondag
Nawoord
Dank
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan