Procesgericht coachen
Praktijkboek voor leidinggevenden
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789024418565Samenvatting
Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie.
Met procesgerichte coaching krijg je gemotiveerde medewerkers die:
- in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen en te dragen,
- bijdragen aan kwaliteit en resultaat van de organisatie,
- in staat zijn hun fouten te herkennen en te herstellen,
- innovatief durven zijn en willen leren,
- door aan hun professionele ontwikkeling te werken bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie.
De auteurs presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen. Ook worden praktische handvatten gegeven om het procesgericht coachen van medewerkers vorm en inhoud te geven.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Coaching en ontwikkeling van medewerkers in organisaties
2. Procesgerichte coaching
3. Aan de slag met procesgerichte coaching
4. De rol van de leidinggevende
5. De complexe werkelijkheid
6. De leidinggevende
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
