Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Zelfsturende teams in de praktijk

Paperback Nederlands 2018 3e druk 9789036821834
10
Voormalig top 10Totaal 26 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch, zodat ze direct uitgevoerd kunnen worden.
Organisaties besparen door het werken in zelfsturende teams veel geld, doordat de taken van het operationeel management en staffunctionarissen op een andere manier ingevuld worden. Het boek is geschikt voor mensen die in een zelfsturend team werken, maar ook teamcoaches, managers en bestuurders, en functionarissen van ondersteunende diensten hebben er veel baat bij.

Specificaties

ISBN13:9789036821834
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:124
Druk:3
Verschijningsdatum:10-8-2018
Hoofdrubriek:Paramedisch
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Zelfsturende teams in de praktijk
Peter Bosma | 4 juli 2014
‘Zelfsturende teams in de praktijk’ van Astrid Vermeer en Ben Wenting is geschreven mede op basis van succesvolle ervaringen met zelfsturing bij het overbekende. Buurtzorg Nederland. Zelfsturing anno 2014 lijkt een concept dat, in tijden van crisis, ons uit het slop moet halen. Vermeer en Wenting geven echter aan dat wanneer bezuiniging het uitgangspunt is en er onvoldoende vertrouwen is in de professional zelfsturing gedoemd is te mislukken.
Lees verder

Lezersrecensies

2.3 van de 5
3 stemmen
1
0
0
0
2

Interviews en artikelen (1)

nieuws
‘Overschat niet de meerwaarde van zelforganisatie’
Ger Post 30 oktober 2015 Zelforganisatie is al een paar jaar een trend onder managers. ‘Maar daaruit kun je niet concluderen dat zelforganisatie de ideale manier is om de samenleving in te richten.’

Over Astrid Vermeer

Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia directies geadviseerd m.b.t. de manier waarop zij vorm kunnen geven aan (meer) autonomie binnen hun organisatie. Ook hebben zij talloze leidinggevenden en coaches opgeleid. Zij zijn vanaf 2005 nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, onder andere door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties, zowel in de zorg, bij de overheid als in profit-organisaties, die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven. Belangrijk hierbij is dat organisaties die voor een vorm van zelfsturing of autonomie kiezen, hun werkwijze en procedures in de basis goed inrichten. Daartoe reiken Vermeer en Wenting verschillende direct toepasbare hulpmiddelen aan.  

Andere boeken door Astrid Vermeer

Over Ben Wenting

Ben Wenting en Astrid Vermeer zijn de oprichters van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (1981) en hebben de afgelopen decennia talloze (leidinggevende) coaches opgeleid. Zij zijn vanaf het allereerste begin nauw betrokken bij de ontwikkeling van de zelforganisatie, vooral door hun werkzaamheden voor Buurtzorg Nederland, de eerste zorgorganisatie die volledig zelfsturend werkt. Maar ook door hun begeleidingstrajecten aan andere organisaties die de transitie naar zelfsturing willen vormgeven.

Andere boeken door Ben Wenting

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Zelfsturende teams in de praktijk