Frits Gubbels is ondernemer, eigenaar en oprichter van it4all, ruim vijfentwintig jaar geleden opgezet vanuit enthousiasme en gedrevenheid voor ICT. Ruim 30 boeken zijn de afgelopen jaren uitgegeven met ICT als primair aandachtsgebied. Recent zijn daar Cryptobeleggen en ChatGPT aan toegevoegd. Voor deze vakgebieden is Frits Gubbels auteur en docent bij een grote opleider in Nederland.
Meer over de auteursITIL-processen voor ICT-beheer
Paperback Nederlands 2016 1e druk 9789057523335Samenvatting
ITIL-processen voor ICT beheer is een uitgave gericht op het vakgebied IT Service Management. Hierin worden processen beschreven die een centrale rol spelen binnen het vakgebied ICT beheer. Met behulp van deze uitgave krijgen studenten een goed overzicht en inzicht in het opzetten en inrichten van IT Service Management.
Deze uitgave is gebaseerd op de meest recente editie van ITIL die in 2011 is gepubliceerd. In deze uitgave wordt veel aandacht besteed aan de praktische toepasbaarheid en relatie met de dagelijkse praktijk. Elk hoofdstuk is daarom voorzien van diverse opgaven. Een uitvoerige case aan het eind van elk hoofdstuk biedt de student de mogelijkheid vanuit de theorie en zijn eigen inzichten praktische situaties te beoordelen en onderbouwen. Deze combinatie vraagt om het vormen van een eigen standpunt inclusief onderbouwing waarbij kennis van de theorie als uitgangspunt is gekozen.
Op basis van deze aanpak heeft deze uitgave een hoge mate van praktische toepasbaarheid binnen het vakgebied IT Service Management
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1 Introductie ITIL® 1
1.1 Basisbegrippen 3
1.2 De procesmatige benadering 8
1.3 De Servicelevenscyclus 12
1.4 De Serviceproductie fase 13
1.5 De operationele functies van ITIL 14
1.6 Samenvatting 17
2 IT-dienstverlening 21
2.1 IT-dienstverlening: de aanpak 21
2.2 Dienstenniveaus en Dienstenniveau-overeenkomsten 25
2.3 Kwaliteit van de IT-dienstverlening 31
2.4 Samenvatting 32
3 Service Desk 35
3.1 Doel van de Service Desk 35
3.2 Verantwoordelijkheden van de Service Desk 37
3.3 Soorten Service Desks 44
3.4 Het opzetten van een Service Desk met ITIL 46
3.5 Samenvatting 48
4 Incidentbeheer 51
4.1 Basisbegrippen 51
4.2 Doel en activiteiten 53
4.3 Incidentbeheer in de praktijk 57
4.4 Samenvatting 62
5 Request Fulfilment 65
5.1 Basisbegrippen 65
5.2 Doel en activiteiten 66
5.3 Request Fulfilment in de praktijk 69
5.4 Samenvatting 71
6 Probleembeheer 75
6.1 Basisbegrippen 75
6.2 Doel en activiteiten 77
6.3 Probleembeheer in de praktijk 85
6.4 Samenvatting 86
7 Toegangsbeheer 89
7.1 Basisbegrippen 89
7.2 Doel en activiteiten 90
7.3 Samenvatting 92
8 Event Management 95
8.1 Basisbegrippen 95
8.2 Doel en activiteiten 97
8.3 Samenvatting 100
9 De Servicestrategie fase 103
9.1 Basisbegrippen 105
9.2 De processen van de Servicestrategie fase 106
9.3 Wat betekent Servicestrategie voor de Service Desk? 109
9.4 Samenvatting 110
10 De Serviceontwerp fase 113
10.1 Basisbegrippen 114
10.2 De processen van de Serviceontwerp fase 117
10.3 Wat betekent de Serviceontwerp fase voor de Service Desk? 120
10.4 Samenvatting 121
11 De Servicetransitie fase 125
11.1 Basisbegrippen 128
11.2 De processen van de Servicetransitie fase 129
11.3 Wat betekent de Servicetransitie fase voor de Service Desk? 133
11.4 Samenvatting 133
12 Het belang van informatiebeveiliging 137
12.1 Basisbegrippen 137
12.2 Dienstenniveau-overeenkomsten en Informatiebeveiliging 140
12.3 Wet- en Regelgeving en Standaarden 141
12.4 Samenvatting 143
13 Belangrijke ontwikkelingen en trends in ICT beheer 147
13.1 Informatiemanagement en het ICT beheerlandschap 148
13.2 Application Services Library (ASL®) 150
13.3 Business information Services Library (BiSL®) 153
13.4 Lean IT 156
13.5 Projectmanagement 159
13.6 Samenvatting 162
Begrippenlijst 167
Register 179
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan