Peter Gerrickens (1958) is (mede)auteur van een serie van 18 kaartspellen waaronder het Kwaliteitenspel, Inspiratiespel en Leiderschapsspel. Daarnaast helpt hij als coach mensen om meer vanuit hun bezieling te werken en te leven.
Meer over Peter GerrickensHandleiding Vaardighedenspel
Losbladig Nederlands 2000 1e druk 9789074123051Samenvatting
Deze ringband (89 pag.) behoort bij het Vaardighedenspel en bevat 30 spelvormen die met het spel kunnen worden gespeeld. De meeste toepassingen zijn gericht op groepen en teams (zie inhoudsopgave).
Tevens bevat deze handleiding de Vaardighedenmatrix (spelbord, A2-formaat). Met dit instrument kun je in een oogopslag zowel iemands arbeidsvreugde aflezen, als ook de mate waarin deze persoon over de gewenste vaardigheden beschikt.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Introductie
2. De toepassingsmogelijkheden van het spel
3. Tips bij het werken met het Vaardighedenspel
Spelvormen
1. Bewustwording I: betekenis van vaardigheden
2 . Bewustwording II: vaardighedenprofiel
3. Bewustwording III: vaardighedenmatrix
4. Bewustwording IV: gewenste vaardigheden
5. Bewustwording V: vaardigheden-veiling
6. Bewustwording VI: vaardigheden en kwaliteiten
7. Feedback I: vaardigheden waarnemen
8. Feedback II: hoe anderen jouw vaardigheden zien
9. Feedback III: vergelijking zelfbeeld met het beeld van anderen
10. Feedback IV: vaardigheden van anderen inschatten
11. Samenwerken I: teamfeedback
12. Samenwerken II: balans in een team onderzoeken
13. Samenwerken III: teamnormen
14. Samenwerken IV: vaardighedenprofiel team
15. Samenwerken V: creatief knelpunten oplossen
16. Samenwerken VI: het favoriete team
17. Trainingsinstrument I: interventies
18. Trainingsinstrument II: vaardigheden oefenen
19. IJsbreker I: vaardigheden uitbeelden
20. IJsbreker II: een groep verlevendigen
21. IJsbreker III: organisatiecultuur
22. IJsbreker IV: praktische tips
23. Discussie I: onzekerheid bespreekbaar maken
24. Discussie II: competenties, vaardigheden en kwaliteiten
25. Discussie III: meningsvorming over functie
26. Discussie IV: kwartetten
27. Discussie V: grote groepen
28. Kennismaking
29. Evaluatie
30. Functioneringsgesprekken
Bijlagen
1. Lijst met vaardigheden
2. Vaardigheden aanleren en toepassen
3. Vaardigheden, kwaliteiten en vervormingen
4. Vaardigheden en karakterstructuren
5. Lijst met vaardigheden te gebruiken bij ‘kwartetten’
6. Oplossing spelvorm ‘Kwartetten’
7. Overzicht spelvormen
Literatuur en noten
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan