Lees verder
Ben Kuiken is filosoof, schrijver en ontregelaar. Als organisatiefilosoof helpt hij mensen om anders te denken, te kijken en te praten over organisaties en de problemen die daar ontstaan. Ben is auteur van een groot aantal boeken over organiseren, spelen, en filosofie, waaronder De laatste manager, De Organisatiefilosoof, en Het Zinnigste boek dat je ooit zult lezen.
Meer over Ben KuikenDe laatste manager
Een pleidooi voor vrijheid, gelijkheid en ondernemerschap
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789077881767Samenvatting
Stelt u eens een wereld voor zonder managers. Een wereld waarin u uw werk doet zoals u denkt dat het goed is - zonder zich voortdurend te moeten verantwoorden.
De achttienhonderd verpleegkundigen van Buurtzorg Nederland, een landelijke thuiszorgorganisatie, werken in teams en regelen alles zelf, van roosters tot huisvesting. De cliënten zijn zeer tevreden en de zorg is dertig procent goedkoper.
Toekomstmuziek? Nee, overal in het land worden managers ontslagen en als deze trend doorzet, zal over tien jaar de laatste manager vertrekken. Hij mag het licht aanlaten: zijn goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn prima in staat om hun werk zelf te organiseren.
Bij het Braziliaanse bedrijf Semco bepalen medewerkers zelf wanneer ze werken en hoeveel ze verdienen. Het bedrijf groeide de afgelopen veertien jaar met gemiddeld 27,5 procent per jaar.
Managers zijn een uitstervend ras. Lees in dit inspirerende boek hoe steeds meer organisaties vertrouwen op ondernemende, zelfsturende professionals.
Auteur en filosoof Ben Kuiken schreef eerder 'Wie is hier nu eigenlijk de baas?' en het 'Klein receptenboek voor het nieuwe werken'.
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Ben Kuiken
Inhoudsopgave
1. Mijnheer Jansens
Deel I: het einde van de organisatie zoals wij die kennen
2. Symptoom een: cholesterol
3. Symptoom twee: beroepszeer
4. Symptoom drie: vrije radicalen
5. Symptoom vier: groeistuipen
6. Symptoom vijf: mentaal verzuim
7. Symptoom zes: aderverkalking
8. Symptoom zeven: geldzucht
9. Taylor en de zelfstandige demente bejaarde
Deel II: een zoektocht naar de nieuwe organisatie
10. Onder het mes
11. Een kansloze missie
12. De hangmatten van Semco
13. Een manager zonder troon
14. 'Laat de bonnetjes maar thuis'
15. Zen en de kunst van het machineonderhoud
16. Van onderbroeken naar kunstgras
17. De bureaucratische reflex
18. The seven habits of highly effective organizations
Bronnen en verder lezen
Obrigrado
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan