Lees verder
Antoinette Nunes is een ervaren jurist, consultant, ondernemer en investeerder. Door haar jarenlange ervaring in de overnamebranche met allerlei ondernemingen, is zij graag een senior mentor en consultant voor mkb ondernemers. Na haar opleiding Nederlands Recht aan de Radboud Universiteit heeft zij verschillende specialisaties gedaan op juridisch vlak, bedrijfsgroei, ondernemen en marketing.
Meer over Antoinette NunesDriver’s seat
Van werken in je bedrijf naar een bedrijf dat voor jou werkt!
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789089657206Samenvatting
Veel ondernemers starten hun bedrijf omdat ze niet voor een baas willen werken maar vrij willen zijn. Helaas valt het met die vrijheid in de praktijk vaak tegen. Deze ondernemers zitten vast in de hectiek van hun eigen bedrijf. Altijd onmisbaar, nooit genoeg tijd voor zichzelf, en vakanties lijken een verre droom. Het is tijd om uit die ondernemersvalkuil te stappen!
Ontdek als gedreven mkb-ondernemer de ultieme vrijheid met het revolutionaire boek Driver’s Seat! Speciaal geschreven voor ondernemers die het echt anders willen doen en af willen van die constante druk. Het boek reikt concrete oplossingen aan voor ondernemers die hun bedrijf om zichzelf heen hebben gebouwd. Met zeven krachtige stappen laat Antoinette Nunes zien hoe je de touwtjes weer in handen neemt, zodat er meer balans in je leven en ondernemerschap komt, en je bedrijf zelfstandig én waardevoller wordt.
Weg met de stress, de overweldigende werkdruk en het gevoel gevangen te zitten. Het is tijd voor jou om weer aan het stuur te zitten en een bedrijf te creëren dat voor je werkt!
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Antoinette Nunes
Inhoudsopgave
Inleiding 13
Dankwoord 17
1 De RDA-methode 21
1.1 Hoe werkt de RDA-methode? 22
1.2 Resultaatgefocust 28
1.3 Droomgedreven 30
1.4 Actiegericht 33
DEEL 1 Als ondernemer groeien naar meer vrijheid 39
2 Richting en helderheid 41
2.1 Bepaal je levensdoel 42
2.2 Bepaal je belangrijkste kernwaarden 45
2.3 Bepaal je bedrijfsdoel 48
2.4 Prioriteit bepalen 50
3 De juiste tijdsbesteding 59
3.1 Focus aanbrengen 59
3.2 Leer je tijd investeren 65
3.3 De productiviteitspiramide 71
3.4 Afleiding en keuzestress 77
3.5 Urgent en/of belangrijk 85
4 Je nieuwe rol: van specialist naar CEO 93
4.1 Leiderschap 94
4.2 De taken van dé ondernemer voor verdere groei 99
4.3 Mindset: persoonlijke ontwikkeling 102
DEEL 2 Groeien met je onderneming voor meer vrijheid 115
5 De nieuwe bedrijfsstructuur: de inrichting van je bedrijf voor onafhankelijke groei 117
5.1 Diagnose van de huidige situatie 118
5.2 Eenvoudige structuur voor bedrijfsgroei met vrijheid 120
5.3 Integratie groeistructuur 126
5.4 Ontdek het goud van je bedrijf 129
6 Maak je nieuwe bedrijfsstrategie en planning 143
6.1 Wat is een effectieve strategie? 144
6.2 Begin bij het einde 148
6.3 Stappenplan voor een effectieve bedrijfsstrategie 153
7 Vrijheid en waardegroei 163
7.1 Maak je bedrijf overdraagbaar 164
7.2 Elimineren, automatiseren en delegeren 169
7.3 Constante effectiviteits- en efficiencyslag 177
7.4 Creatieve oplossingen 180
7.5 Praktische realisatie van echte vrijheid en waardegroei 185
Over de auteur 193
Nawoord 195
Literatuurlijst 199
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan