De Digitale Lopende Band

Voorwoord

1. Inleiding 3
1.1 Wat is een digitale lopende band? 11
1.2 Belangrijke begrippen 29
1.3 Waarom deze tweeluik en voor wie? 53
1.4 Leeswijzer, taalgebruik en algemene opmerkingen 60

2. Het succes van de lopende band 69
2.1 De geschiedenis van de lopende band 71
2.2 De lopende band van Henry Ford 84
2.3 Mechanisering, automatisering en robotisering 100
2.4 Toyota Production System 105
2.5 De lopende band buiten de fabriek 119

3. Digitale transformatie 129
3.1 Waarom krijgt techniek zoveel aandacht? 138
3.2 Wat is een (digitale) transactie en wat zijn transactiekosten? 144
3.3 Wat als transactiekosten dalen en organisatiekosten stijgen? 153
3.4 Waarom digitale transformatie vaak mislukt 162
3.5 Digitaal leiderschap 176

4. Blockchain 195
4.1 Blockchain organiseren 202
4.2 Blockchaintechnologie 215
4.3 Van Internet naar Interchain 223
4.4 Uitdagingen en de ‘killer-app’ voor blockchain 230
4.5 Het organiseren van besluitvorming en vertrouwen 254

5. Rijke data 277
5.1 Produceert een digitale lopende band een product of dienst? 281
5.2 Digital waste 287
5.3 Data: relaties, opslag, bewerking, omslag en transport 300
5.4 Kun je data bezitten? 314
5.5 Kenmerken rijke data 321
5.6 De digital twin 337

6. Datalogistiek 341
6.1 Data technology en data science 348
6.2 Modelleren van datastromen 356
6.3 Inkoop, productie en distributie van data 368
6.4 Logistieke concepten en systemen 385
6.5 Van fabriek naar kantoor, van analoog naar digitaal organiseren 391

7. Naar een digitale lopende band 397
7.1 Van EDI naar digitale lopende band 398
7.2 Veranderingen in het IT-landschap 406
7.3 Component-Based Systems 413

8. Praktijkvoorbeelden 421
8.1 Het ontwerpen van een digitale lopende band 425
8.2 Use case: De digitale lopende band voor HRSYS 442
8.3 Diverse use cases 454
8.4 Innoveren lastig of toch niet? 465
8.5 Voorwaarden voor succes 477
8.6 Zelf een digitale lopende band opzetten 484

9. Tot slot 495

Over de auteur