Margaret Heffernan werd geboren in de VS, groeide op in Nederland en studeerde aan Cambridge. Ze leidde diverse bedrijven en schreef meerdere boeken. In Voorbij het meetbare, met als verklarende ondertitel ‘de grote impact van kleine veranderingen’, pleit ze voor beter luisteren, voor praten over fouten en voor verbeelding in plaats van gehoorzaamheid.

Organisaties willen agile gaan werken, maar hebben hun searchproces daar nog nauwelijks op ingericht, stelt Ralf Knegtmans, managing partner van executive search bureau De Vroedt & Thierry. In zijn boek Agile Talent biedt hij deze organisaties de helpende hand. ‘Leervermogen wordt in de toekomst selectiecriterium nummer 1.’

Stel mensen bloot aan foto's van schapenwolkjes en ze ontwikkelen een voorkeur voor comfortabel meubilair. Met de juiste associaties is het mogelijk om mensen al te overtuigen nog vóórdat de boodschap is geleverd, zegt Robert Cialdini in zijn nieuwe boek Pre-suasion. ‘Wannéér je iets zegt is minstens zo belangrijk als wát je zegt.’

Toekomstbestendigheid en meerwaardecreatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een organisatie die geen meer waarde levert, is uiteindelijk gedoemd ten onder te gaan. Tot zo ver niets nieuws. Nieuw lijkt echter nog steeds het besef te zijn dat je als bedrijf niet eenzijdig je meerwaarde kunt proclameren; het zijn je stakeholders die bepalen of je daadwerkelijk waardevol bent of niet. In zijn nieuwste boek, Stakeholdermanagement begint met wie beschrijft Paul Stamsnijder hoe je stakeholdermanagement tot een succes kunt maken.

Neuropsycholoog Elke Geraerts schreef onlangs het boek Het nieuwe mentaal – hoe lef je op weg zet naar geluk en succes. ‘We moeten veel beter bij onszelf aanvoelen wanneer we goed gefocust zijn en wanneer niet.’