OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Organisatiekunde
Hier vindt u artikelen rond boeken over organisatiekunde. Van organisatiecultuur en lerende organisaties tot KPI's. Alles voor professionals die bezig zijn met organisaties.
Pagina 26 van 1.789 resultaten
recensie
Advisering
9 november 2018
Peter de Roode
4-5 minuten leestijd
Het uitgangspunt van Veranderen als samenspel is gelegen in de zin ‘De spelmetafoor helpt veranderingen in organisaties te initiëren'. In een prettig geschreven boek krijgt de lezer een uitstekend overzicht van veranderen met anderen. Een belangrijk werk voor veranderkundigen, leidinggevenden en professionals.
recensie
Organisatiekunde
8 november 2018
Nico Jong
2-3 minuten leestijd
Voor de complexe vraagstukken van deze tijd is samenwerking over organisatiegrenzen nodig. Samenwerking die gebaat is bij diversiteit en variëteit, waarbij groepen en personen van elkaar verschillen en iets kennen en kunnen wat de ander niet kent en kan.
interview
Advisering
2 november 2018
Paul Groothengel
7-10 minuten leestijd
Wat is de impact van leiders? Waarom is de managementkwaliteit binnen familiebedrijven zo slecht? Wat is de uiterste houdbaarheidsdatum van een CEO? In Goede leiders zweven niet focussen Janka Stoker en Harry Garretsen op de factoren die bepalend zijn voor effectief leiderschap.
preview
Organisatiekunde
1 november 2018
Rik van der Wardt
3-4 minuten leestijd
Rik van der Wardt geeft in Het Scrum Modellenboek handvatten voor iedereen die op een betere of leukere manier wil scrummen. Het bevat tips, handige tools, templates, en checklists om beginners op weg te helpen en ervaren scrummers verder te brengen.
interview
Non-profit
31 oktober 2018
Ronald Buitenhuis
4-5 minuten leestijd
Organisaties drukken mensen graag in hokjes en daar doen mensen maar al te graag in mee. Om het overzichtelijk te houden. Om te kunnen voldoen en waardering te oogsten. ‘Maar mensen zijn geen hokjes', betoogt Judith Webber.
recensie
Organisatiekunde
29 oktober 2018
Jan Hoogstra
2-3 minuten leestijd
Verandering is noodzakelijk om succesvol te worden en/of te blijven. Mastering Transformations, doen is denken & denken is doen gaat op deze verandering in vanuit het team dat het gaat doen. Wagenaar, Van Munster en Hulshof beschrijven in dit boek hun ervaringen met transformaties.
preview
Organisatiekunde
29 oktober 2018
Rianca Evers-den Ouden
3-4 minuten leestijd
Alle inspanningen ten spijt is het slagingspercentage van verandertrajecten nog steeds laag. Ook de implementatie van zelfsturing is bepaald geen onverdeeld succes. Hoe kan dat? Zien we misschien met zijn allen iets over het hoofd? Daarover gaat Samensturing.
preview
Advisering
26 oktober 2018
Tjip de Jong
4-6 minuten leestijd
Al sinds mijn studietijd verzamel ik managementmodellen. Noem het een uit de hand gelopen hobby. Als ik een nieuw slim model zag dat me aan het denken zetten dan tekende ik het opnieuw uit in het programma ‘Microsoft Paint’.
preview
Algemeen management
24 oktober 2018
Danielle Braun
3-5 minuten leestijd
De recente commotie over de uitspraken van minister Blok viel zo ongeveer samen met een geweldige tocht van vijf uur in de bloedhitte over de Chinese muur in China.
column
Leiderschap
22 oktober 2018
Kjeld Aij
1-2 minuten leestijd
Als lean leidinggevende doe je er alles aan om je team gemotiveerd en scherp te houden. Vergeet daarbij niet de resultaten zichtbaar te maken.
preview
Leiderschap
19 oktober 2018
Gabriël Anthonio
3-4 minuten leestijd
Wil je je verdiepen en bekwamen in leiderschap dat blijvend Impact heeft? Dan is dit boek iets voor jou. Gabriël Anthonio, hoogleraar, bestuurder in de zorg en topspreker op congressen en seminars schreef een handzaam boekje over leiderschapsontwikkeling.
recensie
Non-profit
18 oktober 2018
Anke Tijtsma
3-4 minuten leestijd
Het is gemakkelijk om mee te gaan in de gewone gang van ‘hoe we de dingen hier doen’. En dat is ook precies wat niet goed genoeg is om bij te dragen aan het oproepen tot vernieuwing. Het voelt als een kado dat ik door Kramer en Braun wordt aangezet om stil te staan en even boven de situatie te gaan hangen om te kijken wat er echt nodig is.
recensie
column
Leiderschap
16 oktober 2018
Kjeld Aij
1-2 minuten leestijd
Wie zich een ‘lean’ organisatie wil noemen, moet een duidelijk beeld hebben over wat het doel is van die lean aanpak. Veel bedrijven worstelen echter met het opstellen van zo’n toekomstvisie. Waar begin je?
recensie
Organisatiekunde
15 oktober 2018
Bert Peene
3-5 minuten leestijd
‘Leren verandert,’ aldus Jeroen Busscher op de achterflap van zijn nieuwste boek De Leer(r)evolutie. Busscher is niet de enige tot die tot deze tot deze conclusie komt. Dat verklaart ongetwijfeld de toenemende belangstelling voor leren in organisaties.
recensie
Organisatiekunde
15 oktober 2018
Henny Portman
3-4 minuten leestijd
Guido Stompff heeft een helder boek – Design thinking – radicaal veranderen in kleine stappen – geschreven over design thinking. Wat is design thinking en wanneer kan/moet ik het toepassen?
recensie
Advisering
11 oktober 2018
Arie Buvens
3-5 minuten leestijd
In de kern gaat Veranderen als samenspel over het doorgronden van de veranderkundige dynamiek, het doordenken en afwegen van veranderkundige keuzen en over de vraag wat spelers werkbaar achten in de speelruimte die ze weten te maken.
preview
Organisatiekunde
8 oktober 2018
Herman Kuipers
4-5 minuten leestijd
Het nieuwe organiseren is een volledige herwerking van Het nieuwe organiseren (2010). Bij deze volledige herwerking is rekening gehouden met feedback van zowel lezers als docenten.
interview
Algemeen management
7 oktober 2018
Bas Hakker
7-9 minuten leestijd
Jitske Kramer en Danielle Braun schreven het vervolg op het succesvolle De Corporate Tribe getiteld: Building Tribes - reisgids voor organisaties. We spreken Kramer over het boek waarin de antropologen uitleggen wat we kunnen leren van de manier waarop mensen in de hele wereld hun ‘community’ opbouwen.
interview
Algemeen management
2 oktober 2018
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Nieuwe tijden vragen andere leiders. Maar ander leiderschap hoeft niet altijd nieuw leiderschap te zijn. Er zijn talloze voorbeelden en overleveringen uit ‘tribes' waar we vandaag moeiteloos gebruik van kunnen maken. Andere culturen leveren andere inzichten.