Steeds meer mensen klagen dat nog maar weinig zaken in onze samenleving in een keer goed gaan. Problemen met telefoon-, internet- of televisieleveranciers, verzekeringsmaatschappijen of ict-diensten in grote organisaties vertonen allemaal hetzelfde euvel: we lopen tegen systemen aan en komen vast te zitten.

Olphin en Bracken passen Stephen Covey’s De 7 eigenschappen toe op hun expertise: mindfulness. In ‘Mindfulness met Covey – 7 gewoonten voor een stressvrij leven’ schetsen ze hoe we een leven kunnen leiden zonder stress. Aan de hand van voorbeelden en oefeningen helpen ze de lezer om de regie terug te pakken en andere keuzes te maken, waardoor stress tot het verleden behoort.

Op dit moment is werkstress een actueel thema, dat veelvuldig en in allerlei vormen aan de orde komt in diverse media en tijdens congressen. Natuurlijk heel belangrijk, maar ook het tegenovergestelde van werkstress, namelijk werkplezier, moet goed onder de aandacht worden gebracht. Immers: het organiseren van werkplezier kan werkstress voorkomen. In dat opzicht komt ‘De Pretfactor’ van Ben Kuiken als geroepen. PRET op en tijdens ons werk is iets dat we toch allemaal willen… toch? Na het boek in één ruk te hebben uitgelezen is de conclusie dat je ‘De Pretfactor’ jezelf en anderen zeker cadeau mag doen.

Het klinkt als een cliché: als je met plezier werkt, dan lever je meer én beter werk af. Schrijver Ben Kuiken geeft dit verhaal nog een extra dimensie met zijn optimistische, maar ook realistische kijk op werk in ‘De PRET-factor’.Kuiken onderschrijft het niet alleen door te onderbouwen met treffende voorbeelden, maar hij geeft nog een andere definitie aan het woord ‘PRET’: Positieve werksfeer, Respect, Enthousiasme en Teamspirit.

‘Zou het niet geweldig zijn om altijd je zin te krijgen in plaats van steeds maar weer discussies te moeten voeren?’, zo opent Sarah Gagestein haar boek over de psychologie van onzichtbaar overtuigen met framing.

Na mijn positieve ervaringen met ‘Een zaak van fans’ van Ellen de Lange-Ros, waren mijn verwachtingen hoog gespannen toen ik aan dit tweede boek van deze schrijfster begon. Die verwachtingen zijn zeker waargemaakt; het boek leest vlot weg en heeft me, als hardwerkende ondernemer, een spiegel voorgehouden. Dit ervaar ik zeker als waardevol.

De titel van ‘Dealen met je baas’ van Manon Bongers intrigeert me direct: veel coachees hebben in meerdere of mindere mate moeite met het ‘dagelijks dealen’ met hun baas. Goede werkrelaties met leidinggevenden en collega’s zijn lang niet altijd makkelijk en/of vanzelfsprekend. Ik vraag met meteen af: zou dit boek de juiste tools aanreiken, waarmee je direct uit de voeten kan?

Wie contact heeft met klanten heeft ongetwijfeld de wereldwijde bestseller Invloed van Dr. Robert Cialdini beduimeld in de kast staan. De zes principes van beïnvloeding doorvoeren in de dagelijkse praktijk levert zonder meer zakelijke successen op.

Of het nu gaat om kennis, competenties of pure mankracht, een belangrijk deel van het werk van een adviseur bestaat uit aanvullen waar het bij de opdrachtgever op dat moment aan schort. Je brengt rust en overzicht in rumoerige tijden, je structureert de gedachten en activiteiten van een zwaar belaste manager of je brengt frisse ideeën en oplossingsrichtingen in een organisatie die vast zit ‘in the box’. In dergelijke situaties moeten woorden en toon zorgvuldig worden gekozen om een positieve invloed uit te oefenen.

‘Buiten de lijntjes’ is een boek over creativiteit. Robinson schrijft over de ontwikkeling van natuurlijke talenten. In dit boek analyseert hij de huidige tijd en de tendens om de prestaties steeds hoger op te voeren. Hij beschrijft het belang van het vinden van creativiteit, van de natuurlijke talenten.

Het nieuwe werken is in steeds meer organisaties gemeengoed. Maar wat houdt het eigenlijk in? En waar leren we hoe dat precies gaat? Nieuw werken? Is het oud werken in een nieuw jasje? Met een laptop en een flexwerkplek? Saskia Langenberg neemt de lezer in haar boek ‘Je nieuwe werkleven’ mee in de zoektocht naar het nieuwe werken. Want hoe dat er uitziet, dat is voor iedereen anders.