In ongeveer 300 pagina schrijft Jitske Kramer in Jam Cultures over diversiteit en inclusie. Al jammend en improviserend dealen met diversiteit en streven naar meer inclusie en dus meedoen, meepraten en meebeslissen ofwel co-creatie.

De Formule 1 is hot; mede door het succes van Max Verstappen. Een Formule 1 team is daarnaast een prima casus voor - wat ik noem - een ‘high performance' organisatie. Zo blijkt ook uit het boek Formule X.

Veranderen als samenspel van Jaap Boonstra is prachtig opgemaakt (met lemniscaat in de kaft). Het is opgezet rond het thema ‘spelen’ waarbij de onderliggende onderwerpen worden uitgewerkt in 11 hoofdstukken rond thema’s.

Dream Teams van Shane Snow is een interessant en onderhoudend boek vol verhalen en onderzoeken dat een verrijkend beeld geeft op teams en verandering.

75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching is een verzameling van instrumenten en werkvormen voor teams. Praktisch, toegankelijk en handig bij voorbereiding van teamsessies.

Make Disruption Work is een boek van ruim 100 pagina’s met een positieve insteek dat haar doelgroep de CEO (ondertitel ‘a CEO handbook voor digital transformation’) een overzicht geeft van te nemen stappen in het disruptieproces.

Team of teams van de gepensioneerde Amerikaanse generaal Stanley McCrystal heeft als ondertitel ‘new rules of engagement for a complex world’.

Agile HR is een praktisch en soepel lezend boek van ruim 100 pagina’s met 4 inhoudelijke hoofdstukken. Zoals de titel doet vermoeden staat de rol van HR centraal bij het ‘agiliseren’ van organisaties.

De bedrijfscultuur code is een interessant boek. Het begint met een verhaal over de ‘marshmallow contest’ waarin groepen met elkaar een bouwwerk moeten maken met behulp van spaghetti waarbij een marshmallow zo hoog mogelijk komt.

Perspectieven op veranderen is opgebouwd uit bijdragen in hoofdstukken van toonaangevende Nederlandse deskundigen op dit vakgebied.

Rake vragen van Siets Bakker is een verrijkend soepel lezend en ietwat sober vormgegeven boek op het grensvlak van therapie, coaching en psychologie over in beweging brengen van situaties die vastzitten.

Dan Ariely en Jeff Kreisler hebben een interessant en prettig leesbaar boek geschreven over Geld en gedrag. Geld en gedrag bevat ruim 300 pagina’s en is opgebouwd uit 3 inhoudelijke delen; achtereenvolgens deel I: over geld, deel II: hoe we waarde inschatten en deel III: over lessen die we kunnen leren.

Ben Tiggelaar heeft een compact en goed leesbaar boek vol tips geschreven over veranderen. Hij gebruikt als metafoor een ladder met 3 treden; doel, gedrag en support.

Rolf Robbe en Albert Verhoeff hebben een vlot leesbaar boek geschreven over de rol van de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen in relatie tot het bestuur. Na het lezen van Toeschouwer of toezichthouder kun je je een goed beeld vormen hoe de dialoog tussen toezichthouder (of commissaris) en bestuurder kan plaatsvinden over de verschillende terreinen waarop toezicht wordt uitgeoefend.

Kim Scott heeft met Radicaal openhartig een toegankelijk en informatief boek geschreven over teams gestoeld op haar ervaring in Silicon Valley opgedaan bij bedrijven als Google en Apple.

Stephen Covey (1932 – 2012) is een fenomeen op het gebied van persoonlijk leiderschap. De basis hiervooor is gelegd in zijn wereldwijde bestseller De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, dat in 1989 verscheen.