‘Speelpaard’ van Hesther Selbeck is een totaal atypisch managementboek: het is in romanvorm geschreven en autobiografisch. Je krijgt een heel intieme inkijk in het leven van de schrijfster.

Coaching en therapie met paarden zijn betrekkelijk nieuwe vakgebieden, wat het precies is, hoe het werkt en hoe ongelofelijk effectief je er mensen mee vooruit kunt helpen is iets dat, hoewel het goed te onderbouwen is, niet eenvoudig uit te leggen is.

Vlammen op je werk! Wie wil dat niet, deze pakkende slogan op de voorzijde van de Coachingskalender 2022 trekt de aandacht en wekt verwachtingen.

Samengevat: EenGoedLeven.nu - het boek van Cees Bol is een aanrader! Heel blij dat in dit boek op heldere en duidelijke wijze tal van tips en ideeën bij elkaar zijn gezet (in logische volgorde).

De titel van Coachen zonder blabla triggert omdat het herkenbaar is dat coachgesprekken kunnen verzanden in eindeloze blabla. Met een beetje pech word je er als coach dan ook nog eens ‘zomaar' in meegetrokken, ondanks je goede bedoelingen en voornemens.

De cover van het boek 50 years of Homburg International is veelbelovend en maakt me nieuwsgierig naar het verhaal van de man achter deze onderneming. Richard Homburg stapte volgens de flaptekst de wereld in als een nieuwsgierige puppy die nieuw terrein wilde ontdekken en daarbij bereid was te leren en risico te nemen. Het bedrijf doet -kort door de bocht- in vastgoed en financieringen, takken van sport die mij slechts bekend zijn van horen zeggen en door de veelal negatieve publiciteit er omheen.

Vorig jaar was de scheurkalender een primeur in mijn huis, nu bijna een jaar later kan ik zeggen dat de scheurkalender een vaste plek heeft en dat het een dagelijks ritueel geworden is om de vorige dag af te scheuren, daarvan de achterzijde te lezen en vervolgens de tekst van de dag te lezen. Bijzonder trouwens hoe snel de kalender onderdeel ging uitmaken van de dagelijkse routine!

Superleuk en vlot geschreven, hilarische illustrerende voorbeelden van mensen onderling en voorbeelden van dieren die eens te meer duidelijk maken dat klantenwerving, klantencontact, en klantbehoud een spiegel zijn voor jezelf en voor je bedrijf.

Direct nadat ik hoorde over Ik2 – De beste versie van jezelf, besloot ik dit boek aan te schaffen. Tenslotte, wie wil nou niet de beste versie van zichzelf zijn? Vooral de wetenschap dat er een wetenschappelijke onderbouwing aan dit boek ten grondslag ligt, sprak me aan.

Ik zie de kaart van de Engelenburcht in Rome en sta er in gevoel direct weer op en kijk uit over het nachtelijke Rome met de duizenden lichtjes. Dan zie ik de kaart met kippengaas: daar wil ik niet achter zitten! En dan de Zebra, weten mensen dat hij helemaal niet lacht? En ben ik ooit in Maranola geweest?

Laat ik beginnen te zeggen dat een scheurkalender een primeur in mijn huis is. Want ik heb nog nooit een scheurkalender gekocht, omdat ik meer een liefhebber ben van de ‘ouderwetse’ kalenders, het liefst met foto’s van paarden.

Iedereen coacht, al noemt niet iedereen het coachen. Dat klopt en coachen wordt inmiddels ook algemeen aanvaard. Gaat het echter om sommige specifieke vormen van coachen, dan is ‘men’ nog lang niet altijd direct overtuigd van het nut.

In mijn notities over Een effectief team in drie dagdelen lees ik: realistisch, haalbaar, zeer praktisch. Ook lees ik: ‘Het voorbeeld van team West dat in het boek verweven is, is een goed idee, dat maakt een en ander herkenbaar.’

Het eerste wat opvalt: Systemisch wijzer is een prachtig uitgevoerd boek! Mooie opmaak, frisse letters, mooie foto’s en een ruime indeling. Meteen daar ook een klein minpuntje: door het prachtig glanzende papier en de tekst die soms in lichter grijs gedrukt is, is het bij lamplicht wel eens wat lastig leesbaar. Dat minpuntje weegt niet op tegen hetgeen dit boek me brengt.

Hoeveel zelfhulpboeken zijn er inmiddels? Is er nog iets nieuws onder de zelfhulp- en zelfonwikkelingshorizon of is het allemaal al geschreven? Hier kun je lang en breed over filosoferen en discussiëren!

Presenteren is niet makkelijk! Als je regelmatig presenteert ga je ervaring opdoen en ervaren dat het je gaandeweg al makkelijker afgaat. De presentaties pas je steeds opnieuw aan, aan publiek, omstandigheden en het onderwerp. Wellicht heb je zelfs een cursus presenteren gevolgd. Misschien vraag je na een presentatie feedback en neem je jezelf op als je aan het oefenen bent.

Elke letter van ‘Maak van je conflict een kans’ ademt de expertise van schrijfster Dana Caspersen: het is niet voor niets dat zij expert is op het gebied van conflictoplossing en bemiddeling. Ook niet gek dat zij internationaal als bemiddelaar werkt en dat zij mensen leert hoe zij conflicten kunnen oplossen en de dialoog kunnen verbeteren.

Mijn aan/uit knop? Heb ik die? Volgens mij heb ik alleen maar een aan knop. De ondertitel was confronterend. ‘Hoezo moet ik switchen van ineffectief naar effectief gedrag?’ Door de ondertitel besef ik dat ‘ze, alias de schrijvers’ gelijk hebben, als ik alleen maar ‘aan’ sta gedraag ik me natuurlijk niet altijd effectief.

‘Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen’ van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen een bezoeking is geworden. Het is voor alle managers die ervaren dat het niet opschiet met de besluitvorming. En het is voor iedereen die geen idee meer heeft hoe je ‘de saaie vergaderboel’ vlot moet trekken.

‘Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen’ van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen een bezoeking is geworden. Het is voor alle managers die ervaren dat het niet opschiet met de besluitvorming. En het is voor iedereen die geen idee meer heeft hoe je ‘de saaie vergaderboel’ vlot moet trekken.