Lees verder
Reed Hastings is medeoprichter en tevens CEO van Netflix. Daarnaast heeft hij verschillende bestuursfuncties bekleed bij onder andere Facebook en Microsoft.
Meer over de auteursNo rules rules - Waarom Netflix zo succesvol is
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 1e druk 9789000365692Samenvatting
Netflix-CEO Reed Hastings over de Netflixcultuur en zijn sleutel tot succes
Met meer dan 167 miljoen geabonneerden in 190 landen heeft Netflix de manier waarop wij toegang hebben tot films en series voor altijd veranderd. Van een dvd-service transformeerde het bedrijf naar een online streamingsdienst en een van de meest onorthodoxe, creatieve en succesvolle techbedrijven in Silicon Valley. Maar hoe is Netflix in staat constant te blijven innoveren en groeien?
Het begint allemaal met één man: Reed Hastings. Van meet af aan zette hij zich in voor innovatie en ontwikkelde hij een revolutionaire bedrijfscultuur waarmee Netflix uitgroeide tot een ware mediagigant. Dit betekende dat er gebroken moest worden met gangbare geschreven én ongeschreven managementregels. Zo is hard werken bij Netflix niet het belangrijkste en gaat het niet om het tevreden houden van je baas, maar staat radicale openheid juist centraal. Toen Hastings zijn plan opstelde waren de gevolgen van zijn ideeën niet te voorspellen, maar het bleek een ongekende succesformule: flexibiliteit, snelheid en durf zijn de kernwaarden waarmee deze nieuwe techreus de wereld verovert.
In 'No rules rules' duikt Hastings samen met coauteur Erin Meyer, gevierd auteur van 'The Culture Map' en expert op het gebied van management, dieper in de psychologische motieven en effecten van de Netflix-methode. Aan de hand van honderden interviews met medewerkers en nooit eerder vertelde verhalen uit Hastings’ carrière tonen ze zowel de positieve als de negatieve kanten ervan. Het levert inspirerende lessen op die voor elke onderneming van enorme waarde kunnen zijn.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Reed Hastings
Over Erin Meyer
Inhoudsopgave
DEEL EEN
Eerste stappen naar een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid
1 Bouw eerst talentdensiteit op 24
Bij een goede werkgever horen supercollega’s 25
2 Creëer vervolgens meer openhartigheid 34
Zeg wat je echt denkt (met een positieve intentie) 35
3 Begin nu controles af te schaffen 62
a. Schaf vakantiedagenbeleid af 63
b. Schaf goedkeuring voor reis- en onkosten af 81
DEEL TWEE
Volgende stappen naar een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid
4 Versterk talentdensiteit 102
Betaal het hoogste marktconforme salaris 115
5 Schroef de openhartigheid verder op 132
Open de boeken 133
6 Laat nu nog meer controles los 162
Geen goedkeuring nodig bij besluiten 163
DEEL DRIE
Technieken om een cultuur van vrijheid en verantwoordelijkheid te versterken
7 Maximaliseer talentdensiteit 200
De keeper test 201
8 Maximaliseer de openhartigheid 226
Een cirkel van feedback 227
9 En elimineer de meeste controles...! 246
Geef leiding door context, niet door controle 247
DEEL VIER
De wijde wereld in
10 Verspreid het wereldwijd! 281
Tot besluit 311
Dankwoord 317
Literatuur 319
Register 325
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan