Lees verder
Nico Smid is psycholoog en principal consultant bij PiCompany (performance management, leiderschap, competentieontwikkeling en selectie).
Meer over Nico SmidCoachen op gedrag en resultaat - geheel vernieuwde editie
Praktijkgids voor verzilveren van talent
Paperback Nederlands 2011 1e druk 9789080698000Samenvatting
Met deze totaal vernieuwde editie leert u doelgericht rekening houden met de vitale rol van talent bij het managen van competenties: Praktijkgids voor verzilveren van talent. Dit boek is een volledig herziene editie van het succesvolle 'Coachen op gedrag en resultaat'. Die uitgave van PiCompany heeft voor vele duizenden managers en medewerkers de deur geopend naar de ontwikkeling van betere prestaties op het werk. Sinds de verschijning in 2002 is het boek vele malen herdrukt. Competentiemanagement is in die periode een gevleugeld begrip geworden.
Inmiddels krijgt de rol van talentmanagement steeds meer nadruk. Dat is terecht. Met deze totaal vernieuwde editie leert u daarom voortaan doelgericht rekening te houden met de vitale rol van talent bij het managen van competenties. Niet voor niets is de ondertitel: 'Praktijkgids voor verzilveren van talent'.
Aan de praktische toepasbaarheid van het boek is niets veranderd. Ook de vertrouwde competenties en hun kenmerken zijn in deze nieuwe editie onveranderd gebleven. Dit zijn immers belangrijke redenen voor het enorme succes van dit boek tot nu toe.
Toch is de inhoud wezenlijk anders. Doordat het nu overal rekening houdt met de fundamentele rol van talent is dit boek nog waardevoller geworden voor iedereen die wil werken aan de verbetering van prestaties. Dus voor managers en coaches, en ook voor medewerkers, zzp'ers en andere professionals. Met behulp van dit boek leert u talenten beter te verzilveren.
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Nico Smid
Inhoudsopgave
Werken met dit boek
I. Inleiding
II. Hoe helpt dit boek?
III. Verbinden van talent, competentie en resultaat
IV. Werken met rollen en competentieprofielen
V. Managen van talent en competenties
VI. De STAR-methode
VII. Competenties en tips voor coaching: de rest van dit boek
Management en leidinggeven
1. Leidinggeven
2. Coachen
3. Groepsgericht leidinggeven
4. Delegeren
5. Plannen en organiseren
6. Voortgangsbewaking
Ondernemen
7. Ondernemerschap
8. Marktgerichtheid
9. Klantgerichtheid
10. Netwerken
Analyse en besluitvorming
11. Probleemanalyse
12. Oordeelsvorming
13. Besluitvaardigheid
14. Visie
15. Organisatiesensitiviteit
16. Omgevingsbewustzijn
17. Leervermogen
18. Creativiteit
19. Organiseren van eigen werk
Communicatie
20. Mondelinge communicatie
21. Mondelinge presentatie
22. Schriftelijke communicatie
23. Luisteren
24. Sensitiviteit
25. Overtuigingskracht
26. Onderhandelen
27. Impact
28. Samenwerken
29. Sociabiliteit
Persoonlijk gedrag
30. Aanpassingsvermogen
31. Stressbestendigheid
32. Onafhankelijkheid
33. Vasthoudendheid
34. Flexibel gedrag
Motivatie
35. Initiatief
36. Inzet
37. Ambitie
38. Zelfontwikkeling
39. Integriteit
40. Discipline
41. Organisatieloyaliteit
42. Resultaatgerichtheid
43. Kwaliteitsgerichtheid
Bijlage 1. Resultaatgebieden
Bijlage 2. Competenties
Bijlage 3. Talenten
Bijlage 4. Rollen en standaard competentieprofielen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan