
Lees verder
Annemieke Figee is psycholoog en teamcoach. Samen met Léonie van Rijn ontwikkelde zij het Spel der ongeschreven regels en schreef ze drie boeken: Groepsdruk, Ongeschreven regels en Samenwerken voor gevorderden.
Meer over de auteursOngeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is.
De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams.
‘De kwaliteit van de samenwerking, zowel horizontaal als verticaal, wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. De auteurs laten zien hoe bepaalde interactie patronen mensen gevangen kunnen houden in een negatieve dynamiek. Inzichten van groot belang! En meer dan dat, de auteurs geven concreet en praktisch aan wat je er aan kunt doen. Aldus leest de tekst als een ijzersterke combinatie van diepgang EN praktische toepassing.
Een zeldzaam nuttig boek.’ Prof. dr. Willem Mastenbroek, hoofdredacteur ManagementSite.nl
teams ongeschreven regels teamcultuur veranderen patronen zelfsturende teams teamdynamiek onderstroom samenwerken interventies cultuurverandering teamcoaching communicatie teaminterventies trekkers volgers rebellen bovenstroom en onderstroom bovenstroom gedragsverandering teamcultuurmodel teamontwikkeling luie interventies organisatiecultuur werkafspraken resultaatgerichtheid teamreflectie professioneel gedrag vakmanschap verantwoordelijkheid groepsprocessen organisatieverandering verandermanagement interactiepatronen relatiegerichtheid kernwaarden taakgerichtheid teampatronen urgentiebesef groepsdynamiek kernopdracht verbeterproces teamverantwoordelijkheid draagvlak teamrollen belemmerende patronen externe oriëntatie teamleren organisatiekunde ontwikkelprioriteiten effectieve teams interne oriëntatie voortgang focus teamstructuur verantwoordelijkheid nemen gedragspatronen teambegeleiding effectiviteit klantgerichtheid bewustwording feedback leidinggeven psychologie implementatie conflicthantering relationele dynamiek besluitvorming