Lees verder
Marijke Arendsen Hein & Hortense Berkenveld zijn de auteurs van Spelen op het werk, vergroot je werkplezier met Transactionele Analyse. Een praktisch boek voor een ieder met of zonder kennis van de TA, die interesse heeft in het verbeteren van de communicatie op het werk.
Meer over de auteursSpelen op het werk
Vergroot je werkplezier met Transactionele Analyse
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789083143705Samenvatting
Hoe kun je op je werk plezier hebben en houden? Op het werk kom je net zoals in het dagelijks leven in vervelende situaties terecht. Je voelt je gekwetst en onbegrepen. Je begint vol goede bedoelingen toch blijf je achteraf zitten met een naar gevoel. Hoe kan het anders?
Dit boek geeft antwoorden op vragen zoals:
- Hoe kom ik telkens weer in lastige situaties terecht zonder dat ik die goed oplos?
- Waarom praten mijn collega en ik langs elkaar heen?
- Hoe kan ik tijdens een conflict mezelf en de ander toch blijven respecteren?
- Geef en krijg ik voldoende complimenten op het werk?
- Hoe zorg ik ervoor dat er geen spelletjes met mij gespeeld worden?
De auteurs Marijke Arendsen Hein en Hortense Berkenveld, beiden deskundig op het gebied van de Transactionele Analyse (TA), bespreken hoe je met behulp van TA je relaties met je collega’s goed kunt houden en verbeteren. Waardoor je met plezier naar je werk blijft gaan.
Spelen op het werk maakt je als lezer bewust van je eigen herhalende en niet effectieve
- patronen. - Alice Timmermans, algemeen directeur TA academie
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marijke Arendsen Hein
Over Hortense Berkenveld
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 2. Wat is spel 15
2.1 Mens erger je niet 15
2.2 Dramadriehoek 16
2.3 Elk Spel kent twee niveaus 17
2.4 Waar gaat het bij Spel eigenlijk om? 19
2.5 Bij Spel geloven we in mythes 19
Hoofdstuk 3. Autonomie en Spel 25
3.1 Autonomie 25
3.2 Dramadriehoek versus autonomie 26
Hoofdstuk 4. Script en Spel 31
4.1 Script 31
4.2 Basisposities: vier vensters op de wereld 32
4.3 We bevestigen ons wereldbeeld 33
4.4 Wisselwerking tussen organisatiescript en persoonlijk script 39
4.5 Telkens weer 42
4.6 Ongezonde stress op het werk: hoe blijf je uit Spel? 47
Hoofdstuk 5. Strooks en Spel 51
5.1. Strooks 51
5.2 Welke strooks kun je geven en krijgen 52
5.3 Het verband tussen strooks en Spel 59
5.4 Spelen op het werk 61
5.5 De gunfactor of onderlinge competitie 64
Autonomie 66
Spel pagina 67
Hoofdstuk 6. Hoe ontstaat een Spel 69
6.1 Functie van Spel 69
6.2 De drie rollen van de Dramadriehoek 71
Hoofdstuk 7. Intensiteit van spelen 77
7.1 Van kwaad naar erger 77
7.2 De rol van de zwijgende omstander 79
7.3 Is de klokkenluider altijd de pineut? 81
Hoofdstuk 8. Uit Spel 85
8.1 Hoe blijf ik uit Spel? 85
8.2 Wat heb je nu eigenlijk echt nodig? 87
8.3 Uit Spel blijven op je werk 90
Hoofdstuk 9. Afscheid nemen van collega’s 95
9.1 Reorganisatie 95
9.2 Als de teamsamenstelling verandert 96
Hoofdstuk 10. Ongewenste situaties op het werk 101
10.1 Pesten 101
10.2 Situaties op het werk die de kans op pesten verhogen 103
10.3 De hoofdrolspelers in het pestdrama 105
Hoofdstuk 11. De behoeften van ieder mens 113
11.1 Behoeften van het lichaam 115
11.2 Behoeften van de geest 118
11.3 Behoeften van de ziel 122
11.4 Tot slot 125
Deze keer 127
Antwoorden op de oefeningen 129
Literatuur 133
Colofon 134
Hartelijk bedankt 135
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan