Lees verder
Damaris Matthijsen is oprichtster van Economy Transformers, een beweging en school voor ondernemende mensen die een radicaal, liefdevol perspectief zoeken. Zij is transformatiebegeleider in bedrijven, trainer, docent, spreker en ontwikkelaar van nieuwe structuren voor de vrij-gelijk-samenleving.
Meer over Damaris MatthijsenVrij, Gelijk & Samenleven
Wegwijzer naar een mens- en Aardewaardige samenleving
Gebonden Nederlands 2022 1e druk 9789083207773Samenvatting
Steeds meer mensen verlangen naar een samenleving en een economie die goed is voor alle mensen en de Aarde.
Damaris Matthijsen reikt met dit boek nieuwe ideeën, begrippen en vormen aan voor zo’n wereld: de vrij-gelijk-samenleving. Zij beschrijft een heldere weg uit de systeemcrises en geeft met de Zes Sleutels praktische oefeningen om zelf stappen te zetten, zodat we ons ook echt Vrij, Gelijk én Samen voelen.
Centraal daarin staat de transformatie van ons eigendomsbegrip en de zeggenschap over grond, arbeid en kapitaal. Niet de markt en staat zijn leidend, maar wij mensen onderling. Met het DeelGenootschap als samenwerkingsvorm kunnen we onze weg terugvinden naar liefde en vertrouwen, creativiteit en heelheid. En leren we weer van binnenuit zorg te dragen voor onszelf, elkaar en de Aarde.
Vrij, Gelijk & Samenleven is voor alle mensen die werk en/of leven op een mens- en Aardewaardige manier vorm willen geven.
Ik kreeg de erkenning dat het klopt wat ik altijd al voelde. Nu heb ik er ook taal en handelingsperspectief bij gekregen waardoor ik me sterker voel. – Marije Vermerris, natuur wijs
Veel boeken zeggen dat het zo niet langer meer gaat. Dit boek legt uit hoe het wel kan. Sterker nog, hoe alles weer haar eigen schoonheid in het geheel krijgt. – Marcel Heskes, oprichter Squarewise
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Damaris Matthijsen
Inhoudsopgave
Voorwoord door Leonie van der Steen, Squarewise 19
Voorwoord door Henry Mentink, Veerhuis 23
0.1 Check-in 25
0.2 Aanleiding 25
0.2.1 Het vraagstuk: uitwisseling en toewijzing van grond, arbeid en kapitaal 29
0.2.2 De vierde route, de belofte 32
0.3 Het DeelGenootschap in vogelvlucht 34
0.3.1 Welk probleem lost het op? 35
0.3.2 Is het DeelGenootschap geschikt voor jou? 36
0.3.3 Vele bloemen bloeien 37
0.4 Leeswijzer 39
0.4.1 Heart drop 39
0.4.2 Radicaal 41
0.4.3 Nieuwe taal en inhoud 42
0.4.4 Indeling van het boek: idee, vorm en proces 45
0.5 Mijn wens voor jou 47
Deel 1 Zo binnen... 49
Uitgangspunten voor een mens- en Aardewaardige samenleving 49
Inleiding 51
Hoofdstuk 1 De oerbron van het DeelGenootschap 53
1.1 Liefde en vertrouwen 54
Hoofdstuk 2 Het zo-binnen-zo-buiten-principe 57
Hoofdstuk 3 Vrij-gelijk-samen 61
3.1 Mens- en wereldbeelden bepalen het leven 61
3.2 Een oeridee 63
3.2.1 Vrij-gelijk-samen: intrinsiek menselijke behoeften van de moderne mens 64
3.2.2 Vrij-gelijk-samen: organiserende principes op de goede plek 66
3.2.3 ‘Vrij’ en ‘samen’: onomkeerbare ontwikkelingen in de mens 70
3.3 Vier samenlevingsvormen 73
3.3.1 Introductie van het kwadrantenstelsel 73
3.3.2 Ontwikkelingsperspectief op de kwadranten 80
3.3.3 Islands of sanity: creëren van binnenuit 84
3.3.4 Uit de liefde vallen: vluchtroutes 85
Hoofdstuk 4 Zes sleutels voor een mens- en Aardewaardige samenleving 91
4.1 Een integraal perspectief 91
4.2 De zes sleutels als organisme begrepen 93
4.2.1 De ordening van de sleutels 96
4.3 De betekenis van de zes sleutels in het kort 96
Hoofdstuk 5 ‘Vrij’ en ‘samen’ als organiserende principes voor de zes sleutels 101
5.1 De ‘vrij’-driehoek: Ik ben, Waarde, Eigendom 103
5.2 De ‘samen’-driehoek: Aarde, Organisatie, Relatie 105
Hoofdstuk 6 De uitnodiging tot ontwikkeling 109
6.1 De schaduwdriehoeken 109
6.2 Plek, ordening en balans in geven en nemen 113
6.2.1 Eerste klus: leef je ster 116
6.2.2 Tweede klus: eigenaarschap nemen over je verleden 117
6.3 Afsluiting en waarneming van de huidige tijd: van ‘vrij’ naar ‘samen’ 119
Deel 2 ...Zo buiten 121
Zes sleutels: idee, vorm en proces 121
Inleiding 123
Hoofdstuk 7 Oerbeeld van het DeelGenootschap 127
7.1 Het wiel 127
7.1.1 Oerfenomeen 128
7.2 De mens als creatief, liefdevol scheppend wezen 129
7.3 De Bron 131
7.3.1 De Bron: status aparte 132
7.3.2 Het Brondocument 133
7.3.4 Bronkompas 135
7.4 Van visie en missie naar Bron, van lijn naar cirkel 137
7.5 Aandacht voor de rol van de initiatiefnemer 138
Hoofdstuk 8 Sleutel Ik ben: handelen vanuit passie en innerlijke kracht 143
Introductie 144
8.1 Voor elke Ik ben is er plek op Aarde 145
8.2 De Ik ben van het DeelGenootschap 148
8.3 Durf te leven 151
8.3.1 Wat vraagt de Ik ben van jou? 153
8.3.2 Angst, ben ik dit? (uit de gevarendriehoek) 155
8.3.3 Sterrenwerk 157
Hoofdstuk 9 Sleutel Waarde: voorzien in behoeften 159
Introductie 160
9.1 Inzetten van capaciteiten, zelfbepaald 161
9.1.1 Wil je wat je kunt, kun je wat je wilt? 163
9.1.2 Ik kan of ik kan niet (haat uit de gevarendriehoek) 164
9.2 Geld en economie zijn niet hetzelfde 166
9.2.1 Loskomen van geld 168
9.3 Balans in geven en nemen 169
9.3.1 Onderlinge vereffening 171
9.3.2 Geld inbrengende activiteiten en overhead 175
9.3.3 Open en transparante boekhouding, gedeelde verantwoordelijkheid 177
9.4 De juiste prijs 179
9.4.1 Betalen voor ecosysteemdiensten en true price 183
9.5 Geld, of iets anders 184
9.6 Risico’s en investeringen 186
9.6.1 Klantleningen of crowdfunding 188
9.6.2 Ondernemerskredietkringen 189
9.7 Winst 191
9.7.1 Overwinst wordt schenkgeld 191
9.8 (Keten)samenwerking en associatieve economie 193
9.8.1 BondGenootschap, een associatief verband 194
9.8.2 Integreren of associëren 196
Hoofdstuk 10 Sleutel Eigendom: van, voor en door mensen 199
Introductie 202
10.1 Eigenaarschap nemen over ervaringen en inzichten 202
10.1.1 Ik wil en Ik wil niet (twijfel uit de gevarendriehoek) 204
10.2 Perspectief op eigendom 206
10.2.1 Zelfzorg leidt tot strijd om bezit 206
10.2.2 Eigendom is macht en zeggenschap 208
10.2.3 Zorg voor elkaar, eigendom gaat over in relaties 209
10.3 Wat is een common? 211
10.3.1 De commons grond, arbeid en kapitaal 212
10.3.2 Moet de Aarde rechten krijgen? 215
10.4 Grond als common 216
10.4.1 Grond van, voor en door mensen 217
10.4.2 Grond uit de handel 219
10.4.3 Community Land Trust (clt) en Grond van Bestaan 222
10.5 Kapitaal als common 223
10.5.1 Het bedrijf van zichzelf maken 224
10.5.2 Eigendom van creaties 227
10.5.3 Creative Commons Relations 228
10.5.4 Proclaimer in plaats van disclaimer 230
10.6 Arbeid van zichzelf: betekenisvol werk, vrij en zelfbepaald 231
10.7 De vereffening van arbeid 234
10.8 Grond, arbeid en kapitaal anders georganiseerd 236
10.9 Tot besluit: Het transformeren van eigendom 239
Hoofdstuk 11 Sleutel Organisatie: gelijkwaardig en plat 243
11.1 Organiseren vanuit de mens 245
11.2 Valse hoop (strategiedriehoek) 246
11.2.1 De als-dan-strategie 246
11.3 Het DeelGenootschap in de vorm 247
11.4 Het Bronorgaan 248
11.4.1 Wie zitten er in het Bronorgaan? 249
11.5 De zelfsturende organisatie: het werk 250
11.5.1 Rollen en verantwoordelijkheden 250
11.5.2 Het ontstaan van werkgroepen 252
11.5.3 Natuurlijk en gespreid leiderschap 253
11.5.4 Een paar vergadertips 255
11.6 De kracht van besluitvorming 256
11.6.1 Initiatief en raadpleging 257
11.7 Scheppen van een eigen ‘rechtsruimte’ 270
11.7.1 De brug naar de juridische wereld 272
11.7.2 Waarom en wanneer bouw je een brug? 272
11.7.3 Aansprakelijkheid nieuwe stijl 273
11.8 Wanneer start je het proces? 274
11.8.1 De adviseur 275
11.9 Het kiezen van de brug 276
11.9.1 Nogmaals de kwadranten: juridische structuren 276
11.10 Het bestuur 280
11.10.1 De relatie tussen bestuur en DeelGenootschap 281
11.11 Raad van Wijzen 285
11.12 Ter afronding 285
Hoofdstuk 12 Sleutel Relatie: open en eerlijk 287
12.1 Verbonden met alles en iedereen 290
12.2 Valse macht (strategiedriehoek) 291
12.3 Welk verhaal vertel je? 292
12.4 Hoe luister je naar je relaties? 294
12.5 Deelgenoten: verbinden en beëindigen van relaties 296
12.5.1 Een voorbeeld werkwijze van verbinden 296
12.5.2 De verbintenis 297
12.6 Het verzorgen van de Bron 299
12.6.1 Bronwerk 301
12.7 Het verzorgen van de samenwerking 306
12.7.1 Heldere feedback- en evaluatiemomenten 307
12.7.2 Het aangaan en oplossen van conflicten 310
12.7.3 Begeleiding/buddy- en mentorsysteem 311
12.8 Kringen van betrokkenheid 312
12.8.1 Deelgenoten 312
12.8.2 Brongenoten 312
12.8.3 BondGenootschap, bondgenoten en verbond 315
Hoofdstuk 13 Sleutel Aarde: organisme en overvloed 317
13.1 De samenleving als sociaal organisme begrepen 321
13.2 Overgave aan de realiteit 322
13.3 Valse overgave (uit de strategiedriehoek) 323
13.4 Tijd 325
13.4.1 Causaliteit 325
13.4.2 Finaliteit 326
13.4.3 Synchroniciteit 326
13.5 Leven-dood-leven 327
13.6 Diversiteit en inclusiviteit 329
13.7 De ‘juiste’ maat en natuurlijke groei 331
13.8 Tempo en urgentie 331
13.9 Duurzaamheid 334
13.10 Overvloed 335
Hoofdstuk 14 Tot besluit: bouwen aan de nieuwe wereld 337
14.1 Check-out 340
14.2 Uitnodiging aan jou 341
14.3 Dankwoord 342
Bijlagen 347
Inhoudsopgave bijlagen 353
Literatuur en links ter inspiratie 411
Register 417
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan