Lees verder
Prof. Dr. Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. Tevens is zij buitengewoon hoogleraar aan de North-West University in Zuid-Afrika en visiting professor aan de Berlin School for Creative Leadership. Zij heeft 180+ publicaties op haar naam staan en opereert in de driehoek van wetenschap, bedrijfsleven, en overheidsinstellingen.
Meer over Lidewey van der SluisVaren in de mist
Risicomanagement met moderne leiderschapstechnieken
Paperback Nederlands 2020 1e druk 9789462156975Samenvatting
'Varen in de mist' is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. De omstandigheden waarin de organisatie verkeert zijn complex, onduidelijk en moeilijk te voorspellen. De markt is als de zee die geeft en neemt. Verantwoord leiderschap en doordacht risicomanagement houden het schip op koers en geven de organisatie in die dynamiek toekomst. Organisaties besturen en leidinggeven aan collega’s in onduidelijke tijden vraagt veel van leading figures. Actief en flexibel zijn, vernieuwen en moderniseren, anticiperen en inspireren.
In dit werkboek krijgt u grond onder de voeten om met moderne leiderschapstechnieken de risico’s van onvoorspelbare omstandigheden te managen. U krijgt kennis en inzichten om uw positie op de zeekaart te bepalen. Die kennis is verpakt in compacte conceptuele modellen die u in één oogopslag kunt lezen. Aan de hand van casuïstiek komen deze modellen tot leven. Ook worden er vragen aangereikt waarmee u de modellen met uw medebestuurders bespreekt en ontdekt in hoeverre u op dezelfde golflengte zit.
Leiderschap wordt meesterschap. Leer te Varen in de mist als u – te maken heeft met unieke, onoverzichtelijke en complexe economische omstandigheden.
- behoefte heeft aan moderne leiderschapstechnieken en conceptuele modellen die praktisch toepasbaar en bruikbaar zijn
- wilt weten wat u als leidinggevende of bestuurder kunt doen doen om een organisatie en haar teams zonder al te veel averij door onzekere omstandigheden te loodsen
- risicovolle keuzes moet maken en daarin afhankelijk bent van medebestuurders en/of andere belanghebbenden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Lidewey van der Sluis
Inhoudsopgave
Inleiding
1. 3-Fasemodel
2. Navigatiemodel
3. Besturingsmodel
4. Managementmodel
5. Aanbevelingen
Modellenoverzicht
Referenties
Managementsamenvatting
Over de auteur
Bagage voor onderweg
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan