Gezocht: Pioniers
Strategische samenwerking in de strijd tegen ondermijnende criminaliteit (PDF-Download)
E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 1e druk 9789462747036Samenvatting
Illegale wietplantages, mensenhandel, XTC-labs, grootschalige fraude – de georganiseerde criminaliteit grijpt om zich heen in Nederland. Bestuurders worden geïntimideerd, ondernemers worden medeplichtig gemaakt en kwetsbare burgers worden uitgebuit. De samenleving wordt ondermijnd. Politie en justitie kunnen het probleem niet alleen aan. Conventionele methoden van opsporing en vervolging schieten te kort. Daarom zoeken medewerkers van de Nationale Politie, het Openbaar Ministerie, de Belastingdienst en gemeenten naar strategische en innovatieve manieren om criminaliteit te bestrijden. Op tal van plekken in het land werken deze pioniers samen om criminelen te raken waar ze het meest kwetsbaar zijn.
Maar pionieren in de publieke sector is niet eenvoudig. Hoe agendeer je bijvoorbeeld problemen die onzichtbaar en ongrijpbaar zijn? Hoe formuleer je gezamenlijke doelen, terwijl de betrokken partijen allemaal hun eigen belangen en prioriteiten hebben? Hoe krijg je toestemming voor het testen van een nieuwe aanpak waarvan het succes niet gegarandeerd is? Hoe regel je capaciteit in tijden van schaarste? En hoe weet je of een nieuwe aanpak succesvol is wanneer effecten moeilijk meetbaar zijn?
Dit boek analyseert dergelijke strategische uitdagingen en introduceert inzichten uit de bestuurskunde en de organisatie- en managementwetenschappen om daar effectief mee om te gaan. Het bevat tientallen concrete casus uit de praktijk en handzame kaders met vragen en tips. Het is geschreven voor innovatieve professionals en managers in de publieke sector in het algemeen – en voor hen die werkzaam zijn in de veiligheids- en justitieketen in het bijzonder.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Martijn Groenleer
Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 2 EEN NIEUWE MANIER VAN WERKEN 19
CASE: Onzichtbare tegenstanders
Deel 1 PROBLEMEN ANALYSEREN 41
HOOFDSTUK 3 PROBLEMEN DOORGRONDEN 43
CASE: Een stevige aanpak van ‘twaalfminners’
HOOFDSTUK 4 OMGAAN MET COMPLEXITEIT 65
CASE: Binnen de grenzen, buiten de perken
HOOFDSTUK 5 SCHADE OPNEMEN 83
CASE: Een ‘boost’ aan belwinkels
Deel 2 STRATEGISCH WERKEN 97
HOOFDSTUK 6 DOELEN FORMULEREN 99
CASE: ‘Telkens weer dezelfde koppies’
HOOFDSTUK 7 CAPACITEIT VERZAMELEN 119
CASE: Niets minder
HOOFDSTUK 8 STEUN ORGANISEREN 145
CASE: Onder de radar
Deel 3 AANPAK VORMGEVEN EN EFFECTEN METEN 161
HOOFDSTUK 9 INTERVENTIES UITDENKEN 163
CASE: Over een andere boeg
HOOFSTUK 10 EFFECTEN METEN 183
CASE: Een zaak van lange adem
HOOFDSTUK 11 STRATEGISCHE RUIMTE CREËREN 215
CASE: ‘Zo gaan we het doen’
CONClUSIE - DE PROFESSIONELE PIONIER 241
VERANTWOORDING 245
DANKWOORD 249
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan