Bregje Spijkerman (1975) is ondernemer, trainer, auteur en podcaster. Zij startte in 2006 een opleidingsbureau (Spijkerman Trainingen) waarmee zij jarenlang organisatiebrede projecten verzorgde in het bankwezen, onder andere voor de Rabobank.
Meer over de auteursEen verfrissend andere kijk op werken in teams
Hoe gaat dat bij jou op je werk? Werkt je team op maandag en dinsdag thuis en de andere dagen op kantoor? Dat klinkt als een administratieve oplossing om grip te krijgen op een oude manier van werken.
Hybride teams biedt managers, leidinggevenden en iedereen die zijn weg zoekt in een nieuwe, hybride werkomgeving een frisse blik op samenwerken in teams. Oude gewoontes gaan overboord. Hybride werken vraagt om nieuwe routines en vaardigheden zoals digitaal vergaderen en asynchroon werken, maar ook om een flinke dosis flexibiliteit en een sterk teamgevoel.
Met het Teamkompas in dit boek groei je stap voor stap naar een sterk hybride team. Daarnaast laten de auteurs zien hoe je je als leidinggevende ontwikkelt tot hybride leider. Voorbeelden van bedrijven die zelf de transitie naar een hybride organisatie doormaken, geven inspiratie en de vele praktische tips stomen je klaar voor een nieuwe manier van werken. Die leidt niet alleen tot betere resultaten, maar ook tot meer werkgeluk.
hybride werken teams samenwerken leidinggeven teamkompas teamontwikkeling verandermanagement werkgeluk asynchroon werken resultaatgericht teamleiderschap organisatieverandering deep work teamdynamiek digitaal vergaderen resultaatgericht werken verbondenheid timemanagement collectieve intelligentie persoonlijk leiderschap kantoorcultuur psychologische veiligheid werklocatie werk-privébalans teamrollen cultuuromslag focus resultaatafspraken flexibiliteit delegeren verandercurve autonomie mobiliteitsbeleid zelfsturende teams agendamanagement teaminteractie vertrouwen activity based werken vitaliteit thuiswerken communicatie toekomst van werk besluitvorming teamroutines kanban-bord organisatiecultuur onboarding leiderschap kantoorinrichting weerstand tegen verandering arbeidsvoorwaarden productiviteit videobellen organisatieontwikkeling praktijkvoorbeelden diversiteit beleid duurzaamheid teamklimaat virtuele teams draagvlak creëren ICT feedback inclusie
