Asha Kalijan is coach, consultant én yogadocent. Vanuit haar eigen bedrijf Adimco coacht en adviseert zij op het van gebied van persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling.
Meer over Asha Kalijan75 Checklisten voor de nieuwe manager
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789089650979Samenvatting
Als manager heeft u een breed palet aan taken en verantwoordelijkheden, variërend van het coachen en motiveren van uw medewerkers, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.
In '75 Checklisten voor de nieuwe manager' passeren de belangrijkste processen waarmee managers te maken krijgen de revue. De checklisten in dit boek helpen u te bekijken hoe iets nu ook alweer zat, hoe u een proces het best kunt doorlopen, welke zaken u precies nodig heeft of hoe u iets goed kunt aanpakken. Kortom: de checklisten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets over het hoofd ziet, met name op de momenten dat u veel punten tegelijk moet overzien, te maken hebt met ingewikkelde procedures of in onbekende situaties belandt.
- Een handig naslagwerk dat de lezer helpt controle over zijn werk te krijgen.
- 75 checklisten die aansluiten bij de hedendaagse competenties van managers.
- Inclusief checklisten over nieuwe thema's als social media, het nieuwe werken, invloed hebben en creatieve denktechnieken.
Aan dit boek hebben meerdere auteurs meegewerkt, elk met hun eigen expertise. Asha Kalijan heeft de meeste checklisten voor haar rekening genomen. Haar expertise ligt op het terrein van het begeleiden van leidinggevenden, zowel bij het verbeteren van de prestaties van hun bedrijf als hun persoonlijke prestaties. Verder hebben o.a. de volgende auteurs meegewerkt: Michel Hoetmer (verkoop en marketing), Rineke Rust & Marenthe de Bruijne (creativiteit), Femke Hogema (financiën) en Yolanda Buchel (loopbaanonderhoud).
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
2. Een hecht team samenstellen
3. Een ineffectief team herkennen (en managen)
4. Teamsamenwerking stimuleren
5. Een team voorbereiden op veranderingen
6. Leidinggeven aan multiculturele teams
7. Omgaan met conflicten
8. Motiveren van medewerkers
9. Een werkoverleg organiseren
10. Effectief vergaderen
11. Taken delegeren
12. Slecht nieuwsgesprekken voeren
13. Feedback geven
14. Medewerkers betrokken houden
15. Omgaan met weerstand
16. Zorgen voor een goede werksfeer
17. Organiseren van intervisie
18. Een coachingsgesprek voeren
19. Omgaan met roddelen op de werkvloer
20. Overtuigend overkomen
21. Het bewezen nut van smart werken
22. Invloed zonder macht
23. Omgaan met tegengestelde belangen
24. Crisiscommunicatie: van reparatie naar reputatie
25. Leren en innoveren stimuleren
26. Sociale innovatie en arbeidsorganisatie
27. Situationeel leiderschap
28. Zelfstandig werken
29. Het managementvak bijhouden
30. Loopbaanontwikkeling van medewerkers
31. Een verzuimgesprek voeren
32. Een exitgesprek voeren
33. Een beoordelingsgesprek voeren
34. Sollicitatiegesprekken met de star®-methode
35. Online werving van personeel
36. Afscheid nemen van personeel
37. Leeftijdsbewust met personeel omgaan
38. Omgaan met personeel bij nieuwe manieren van werken
39. Talent kweken
40. Verlenging van loopbanen
41. Veranderingen vertellen aan personeel
42. Goed luisteren
43. Twitter als zakelijk instrument
44. Netwerken
45. Lichaamstaal beter begrijpen
46. Een presentatie voorbereiden
47. Prioriteiten stellen
48. Efficiënt e-mail afhandelen
49. Snel goede besluiten nemen
50. Effectief onderhandelen
51. Jezelf profileren
52. Zorgen voor de eigen balans
53. Omgaan met stress
54. Ontwikkeling van je carrière
55. Een LinkedIn-profiel aanmaken
56. Een brainstormsessie organiseren
57. Het creatieve proces
58. Creatieve denktechnieken
59. Creativiteit een boost geven
60. Ontwikkelen van een business case
61. Inrichten van een projectorganisatie
62. Beoordelen van een projectplan
63. Projectmanagement: grip houden op de uitvoering
64. Kiezen voor een project- of procesmatige aanpak
65. Een goed businessplan is het halve werk
66. Klantgericht werken
67. Omgaan met klachten
68. Opstellen van een marketingplan
69. Een concurrentieanalyse maken
70. Verkoop bevorderen
71. Inzicht in cijfers
72. Sturen op cijfers
73. Budgetteren
74. Kosten besparen
75. Een visie en missie formuleren
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan