De competente projectleider

De reden dat Marcel Seijner 'De competente projectleider' schreef, is dat hij weinig boeken heeft gevonden die zijn geschreven vanuit het perspectief van de projectleider. Ondanks de vele literatuur die er is over het vak projectmanagement, vond hij zelden een notitie of artikel vanuit de visie van een projectleider. Juist de projectleider heeft een grote invloed op een project. Het succes van een project komt niet alleen van de projectleider, maar wel door de keuzes die hij maakt. Keuzes die onder andere te maken hebben met communicatie, samenstelling van het projectteam en leveranciers. De competenties van de projectleider zijn dus van belang. Welke competenties moet hij dan bezitten? Daar gaat nu juist dit boek over. Vijftig competenties worden besproken. Deze zeer praktijkgerichte uitgave bevat cases die gebaseerd zijn op echte praktijksituaties, waarin projectleiders werden geconfronteerd met de verschillende thema's van projectmanagement. De auteur laat hierbij zijn ervaring als projectleider op een boeiende manier spreken. De theorie wordt vervolgens besproken aan de hand van deze cases en praktijkvoorbeelden. 'De competente projectleider' bestaat uit vier delen. Deel 1 behandelt de competenties waarover een projectleider dient te beschikken en de achtergrond van een project. Dit geeft inzicht in welke kwaliteiten er zijn en welke kwaliteiten moeten worden versterkt of ontwikkeld. Dat wil niet zeggen dat je als projectleider alles zelf moet kunnen. Door de bewustwording kan ook gericht worden gezocht naar aanvulling. Het hierbij om kennis, inzicht, houding en vaardigheden. Deel 2 behandelt alle facetten die aan de orde komen tijdens de voorbereiding van een project, zoals scope, structurering, planning en risicomanagement. In deel 3 komt het opstarten, organiseren, mobiliseren, sturen en bewaken van het project aan de orde. Deel 4 behandelt ten slotte de afronding van het project en de overdracht aan de opdrachtgever. Elk hoofdstuk wordt afgesloten met 'valkuilen', een samenvatting, vragen en opdrachten. Een realistisch boek, dat sterk vanuit de praktijk is geschreven en daardoor ook op de praktijk gericht is. Zeker voor de beginnende projectleiders biedt juist deze informatie veel nuttige handvatten. De gevorderde projectleider kan zich met dit boek verder opscherpen. Seijner schrijft dan ook geen methode voor: er zijn immers vele methoden om een project te leiden. De projectleider staat centraal in al zijn facetten. 'De competente projectleider' is een praktisch boek helder geschreven met een bij behorende website.