Energy Boost voor jezelf, je team en je organisatie

Moe en geïrriteerd door de file, gingen gedachten door mijn hoofd als: ‘Ga ik dit volhouden?’ ‘komt de structuur van de grond?’ en ‘wat kan ik hier aan doen?’. Hulp met die laatste vraag was snel gevonden. Met een aansprekende titel en kreet op de achterflap (‘een boek waarmee je jezelf en je organisatie een boost geeft’) moest het boek ‘Energy Boost’ van Hans van der Loo gaan helpen. Van der Loo begint zijn nieuwste boek met een uitleg over ‘energie’. Aan de hand van een gasfornuis legt hij uit dat er vier gaspitten zijn (perspectief, ambitie, binding, bevlogenheid) die mensen energie geven. Daarnaast is er een ontstekingsmechanisme om ze te activeren. Het boek bestaat verder uit twee delen. In het eerste beschrijft Van der Loo de relevantie en werking van energie. Het tweede deel geeft zestien praktische lessen hoe je als manager of adviseur de energie van mensen aan kan spreken. Van der Loo schrijft op een actieve manier en vanuit zijn eigen perspectief. In zijn betoog verwerkt hij vloeiend talloze praktijkvoorbeelden, welke variëren van een drafbaan in Friesland tot bekende winkelketens en het tv-programma ‘Het mooiste meisje van de Klas’. Dit maakt dat het boek prettig doorleest, ondanks de abstractie van de term ‘energie’. Gebruikmakend van de vier energiebronnen, geeft Van der Loo zijn visie hoe veranderingen te initiëren en hoe vooral niet. Hier schrik ik van. Verandering is namelijk irrationeel, moet niet vanuit de directie gestuurd worden en niet vanuit negatieve energie ingegeven zijn. Ik denk terug aan de nieuwe rapportagestructuur en hoe dit in de organisatie gebracht is. Ik kan helaas dit lijstje volledig afvinken. Gelukkig doet Van der Loo een handreiking hoe weerstand weg te nemen en te veranderen: ‘Boosten’ is de oplossing. Denkend aan de weerstand bij de projectleiders lees ik de twee fasen van het ‘Boosten’: (1) het mobiliseren van mensen die enthousiast zijn over het idee en (2) hen de ruimte geven om hiermee aan de slag te gaan. Een week na de initiatie van de nieuwe structuur doet het me goed te zien dat dit ook de stappen zijn die wij hebben doorlopen. Een aantal enthousiaste projectleiders hebben de tijd gekregen om met de nieuwe structuur te experimenteren en deze te verbeteren. Op het moment merk ik dat goede ervaringen gedeeld worden en het momentum voor de structuur lijkt nu goed te zijn. Ik moet zowel grinniken als zuchten terwijl ik me afvraag waarom ik dit boek niet eerder heb gelezen. Ondanks deze relevantie en de handige praktijkvoorbeelden heeft het boek een erg hoog ‘Tjakka!’ gehalte. Zo worden termen als ‘win- win’ veel gebruikt en is het aantal uitroeptekens hoog. Daarnaast plaatst Van der Loo door het gehele boek heen concluderende zinnen tussen de alinea’s. Na een aantal van deze zinnen (zoals: ‘Op groen loop je op de toppen van je kunnen!’ of ‘Doe dingen omdat je het wil!’) begin ik me te ergeren. Het doet de inhoud van boek tekort. Kun je hier als lezer echter door heen prikken en zoek je een boek dat inspireert dan ben je aan het juiste adres. ‘Energy Boost’ is een uitstekende oppepper om weer verfrist aan de slag te gaan!