René Hombergen werkt als coach en trainer voor projectteams, voor hun leiders en voor alle leiders onderling als dynamische teamleden.
Meer over René HombergenOrganisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbeteren.
Dit boek presenteert de meest voorkomende aanpakken voor programma-management in Nederland. Het betreft zes succesvol bewezen benaderingen. Hun visies en handvatten worden besproken; iedere aanpak in een uitgebreid hoofdstuk. Maar eerst leest u over het waarom van het vakgebied. En tot slot worden de aanpakken op hun relatieve sterke en zwakke punten vergeleken.
Dit boek is een herziene en aangevulde uitgave van Keuzemenu Programma-management. De auteurs zijn: Martijn Akkersdijk, Jo Bos, Rob Chabot, David de Graaf, René Hombergen, Hans Licht, Anne Jette van Loon, Karel Turfboer en Lia de Zoete. Redactie: René Hombergen. Wij hopen en verwachten dat u hiermee wat aan wijsheid en waarde wint...
