Lees verder
Rudy Gort is een gerenommeerd auteur en adviseur.
Ruim vijftien jaar is hij werkzaam geweest bij verschillende typen organisaties, van consultancy en overheid tot bouw.
Meer over Rudy GortLean vertaald naar projecten
Samen leren bouwen aan innovatievermogen
Paperback Nederlands 2017 2e druk 9789082365221Samenvatting
Lean is meer! Door de lean-filosofie toe te passen in jouw organisatie, kun je meer met minder. Het kan beter, sneller én goedkoper. En dat is nog maar het begin. Maar hoe doe je dat, vooral in een projectorganisatie? Daar zal dit boek je mee helpen.
In ‘Lean vertaald naar projecten: samen leren bouwen aan innovatievermogen’ legt Rudy Gort uit waarom het zo vaak misgaat met projecten. Hij laat zien hoe je een organisatie kunt verbeteren met behulp van de lean-principes, zodat je het beste uit twee werelden kunt halen.
Er is namelijk niets mysterieus, van nature Japans, of specifiek voor auto’s aan lean. Het is een kwestie van de principes toepassen in de eigen context. Dit boek helpt je de algemene lean-filosofie op concrete en constructieve wijze te vertalen naar projectorganisaties in het algemeen en de bouwsector in het bijzonder.
'Het beste lean-boek van Nederlandse bodem. Met duidelijke taal en veel voorbeelden en metaforen legt Rudy Gort uit hoe de voordelen van de lean-filosofie in de projectwereld tot grote verbeteringen kunnen leiden.' - Thijs Panneman – Operational Excellence Team Expert – Akzo Nobel
'Bij lean hoor je vaak: procesmatig werken, gebruikmaken van tools en efficiency verhogen. Bij Toyota is lean op de eerste plaats een cultuur van werken. Een cultuur die is geënt op ‘permanente verbetering’ en ‘respect voor mensen’. Dit cultuuronderdeel wordt in dit boek prachtig omschreven.' - Lex van den Elsen – Manager Dealer Development – Toyota Nederland
'Fraai, speels uitgevoerd en leesbaar geschreven boek met veel kleurenfoto’s en verwijzingen naar boeken en video’s die de tekst vanuit andere invalshoeken ondersteunen. Een uitgebreide beschrijving van lean en de vertaling naar het gebruik van lean binnen projecten. Een aanrader.' - Henny Portman – PMO consultant – NN Group, recensent voor Managementboek.nl
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Rudy Gort
Inhoudsopgave
1. Het belang van projecten
1.1 Projectkenmerken
1.2 Opkomst van productie- en projectmanagement
1.3 Projecten als specialisme
1.4 Strategisch, sociaal en economisch belang
1.5 Concluderend
2. Het probleem
2.1 Prestaties
2.2 Maatschappelijke impact
2.3 Ontevredenheid
2.4 Concluderend
3. Hoofdoorzaken
3.1 Verouderde spelregels
3.2 Fragmentatie
3.3 Complexiteit en dynamiek
3.4 Financiële sturing
3.5 Aanbestedingen
3.6 Concluderend
4. Maatregelen
4.1 Nieuwe spelregels
4.2 Creëer samenhang
4.3 Complexiteit reduceren en opvangen
4.4 Sturen op klantwaarde
4.5 Andere uitvraag markt
4.6 Concluderend
Deel II: LEAN IN DE DIEPTE EN DE BREEDTE (pagina 110 t/m 415)
5. Ontstaan en evolutie van lean
5.1 De oorsprong
5.2 Bekendheid naar buiten
5.3 Lean is meer
5.4 Terug naar de kern
5.5 Concluderend
6. De kracht van lean
6.1 Sneller, beter én goedkoper
6.2 Onovertroffen flexibiliteit
6.3 Innovatievermogen
6.4 Lerend vermogen
6.5 Concluderend
7. De vijf hoofdelementen van het lean-huis
7.1 De ondergrond: purpose
7.2 Het dak: waarde
7.3 Het fundament: waardestroom
7.4 De pijlers: kwaliteit en tijdigheid
7.5 De kern: gedrag
7.6 Concluderend
8. De vertaling naar een projectomgeving
8.1 Het doel: waarde creëren
8.2 De basis: de waardestroom mogelijk maken
8.3 Tijdigheid: cadans, flow en pull
8.4 Kwaliteit: vroegtijdig alternatieven onderzoeken
8.5 De kern: cross-functionele teams van experts
8.6 Concluderend
9. Transformeren door lerend veranderen
9.1 Is er een routekaart?
9.2 Waar staan we nu?
9.3 Waar willen we naartoe?
9.4 En nu eropuit gaan!
9.5 Herhaal en breid uit
9.6 Concluderend
Dankwoord
Bibliografie
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan