Lees verder
Michiel van der Molen (1955) houdt zich bezig met verandering. Hij werkte na zijn studies Bouwkunde, Spaans en ICT in uiteenlopende branches in verschillende landen aan veranderingen in de rollen van buurtopbouwwerker, projectleider, programmamanager, opdrachtgever, adviseur, docent, coach en auditor en als manager van projectmanagers.
Meer over Michiel van der MolenProjectmanagement voor opdrachtgevers - Van klassiek tot agile
E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2019 6e druk 9789401804493Samenvatting
Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je om als opdrachtgever effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt.
Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen of ICT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken.
Veel grote organisaties bevinden zich in een overgang van een 'klassieke' naar een 'agile' aanpak van projecten, met ingrijpende gevolgen voor de wijze waarop managers bij projecten betrokken zijn. Deze zesde druk biedt managers hierbij ruime ondersteuning. Met meer dan 15.000 verkochte exemplaren is dit boek uitgegroeid tot hét standaardwerk over opdrachtgeverschap van projecten.
Het boek is voorzien van illustraties van Johan van Zanten (Studio Noord, Amsterdam).
'... levert op een zeer toegankelijke wijze uiterst bruikbare informatie voor iedere manager die geconfronteerd wordt met het besturen van projecten. Een aanrader dus.' - (Manager & Literatuur)
'... gaat in op ‘uit het leven gegrepen’ vragen waarmee opdrachtgevers worstelen. Helder en beknopt geschreven, zoals opdrachtgevers dat graag zien.' - (Projectie)
'… een overzichtelijk en vooral leesbaar boek…een goed voorbereide opdrachtgever is onontbeerlijk voor het succes van het project. Dit boek is daar een uitstekend middel voor.' - (Projectmanager)
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Michiel van der Molen
Inhoudsopgave
Leeswijzer
DEEL 1: DE ESSENTIE
1 - Opdrachtgeverschap van klassiek tot agile
2 – Het eerste principe: Deel het waarom
3 – Het tweede principe: Organiseer eigenaarschap
4 – Het derde principe: Richt je op resultaten
5 – Het vierde principe: Geef verantwoordelijkheid
DEEL 2: DE DETAILS
6 - De stuurgroep nader bezien
7 - Het aansturen van de projectmanager
8 - Hoe stuur ik op realisatie van de baten?
9 - Sturen op kwaliteit
10 - Omgaan met onzekerheid en verandering
11 - Waarom lopen projecten uit en wat doe ik daartegen?
12 - Het interpreteren van informatie
Over de auteur
Woordenlijst
Literatuurlijst
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan