Lees verder
Al ruim 25 jaar werken Sasja Dirkse en Angela Talen als ‘architects of learning’ en ontwikkelen zij innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERK AMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten.
Meer over de auteursHet Groot Coachboek
Inspiratieboek voor iedereen die coacht: 60 werkvormen en 60 opdrachten
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789461279637Samenvatting
Aandachtig luisteren, spiegelen en vragen stellen. Het zijn drie onontbeerlijke componenten van een coachtraject. Maar daarmee bent u er nog niet. Wie als manager, docent of coach niet alleen inzicht wil geven, maar ook een ontwikkeling wil begeleiden, doet meet dan praten en luisteren. Kom los van vaste ideeën, van ingesleten gespreksvormen - laat u inspireren door andere aanpakken!
60 werkvormen - 60 opdrachten - 100% inspiratie
Met 'Het Groot Coachboek' krijgt het coachtraject een geheel nieuwe dimensie en wordt het al net zo divers als de leerstijlen en leervragen die u als ondernemer, docent of coach kunt tegenkomen. De auteurs reiken u daartoe 60 pakkende werkvormen en 60 verhelderende opdrachten aan die de coachpraktijk van zowel de onervaren als de ervaren coach naar een hoger plan zullen tillen.
De werkvormen en opdrachten worden bovendien gekoppeld aan het unieke 6V-model. Dit model beschrijft de zes fasen van ontwikkeling waaruit elk coachtraject hoort te staan: verhelderen - verdiepen - verbinden - verwerven - veranderen - verankeren
Sasja Dirkse en Angela Talen schreven eerder al het succesvolle 'Groot Werkvormenboek', waarvan tot nu toe meer dan 15.000 exemplaren werende verkocht. 'Het Groot Coachboek' is de langverwachte en waardige opvolger voor coaches en managers en docenten in een coachende rol.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Sasja Dirkse-Hulscher
Over Angela Talen
Inhoudsopgave
1. Coaching: wat is het en waarom?
2. Basisprincipes voor coaching
3. Het leerproces van de gecoachte
4. Rol van de coach
5. Vaardigheden van de coach
6. Het coachgesprek
7. Werkvormen en coachopdrachten voor…
A: Beeld functioneren en gedrag
B: Omgaan met en leren van verleden
C: Introspectie
D: Zelfvertrouwen en stevigheid
E: Communicatie
F: Omgaan met emotie
G: Vakkundigheid
H: Samenwerken
I: Profileren en zichtbaarheid
J: Energie, balans en werkplezier
K: Organiseren en prioriteren van het werk
L: Toekomst en loopbaan
8. Intakegesprek van het coachtraject
9. Ontwerp van het coachtraject
10. Dilemma's in het coachmoment
Literatuur
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan