Lees verder
Freija van Duijne was van 2013 tot 2018 voorzitter van de Dutch Future Society. Zij heeft meer dan tien jaar werkervaring als toekomstverkenner en strateeg in diverse overheidsorganisaties. Freija werkt vanuit haar bedrijf Future Motions en geeft trainingen en lezingen op gebied van toekomstverkennen.
Meer over de auteursToekomstverkennen
Het ultieme denken in organisaties
Gebonden Nederlands 2019 1e druk 9789463191807Samenvatting
Voor bedrijven is het van levensbelang nu al met de toekomst bezig te zijn. Toekomstgerichte organisaties doen het aanmerkelijk beter dan hun concurrenten die zich hieraan niets gelegen laten liggen. Zij maken daarbij gebruik van de goed gevulde gereedschapskist van de futuroloog. Een futuroloog houdt zich bezig met de per definitie onzekere toekomst om mensen en organisaties te helpen kansen te benutten die de toekomst biedt. Het is daarom niet verwonderlijk dat toekomstverkennen steeds vaker deel uitmaakt van leiderschapstrainingen. Een leider en beslisser moet kunnen inspelen op onzekerheid en complexiteit.
Een toekomstverkenning neemt mensen mee in het proces voorafgaand aan een organisatieverandering en een nieuwe strategie. In plaats van bezig te zijn met de dagelijkse werkzaamheden daagt een toekomstverkenning mensen uit om na te denken over de betekenis van maatschappelijke ontwikkelingen. Toekomstverkenning prikkelt de nieuwsgierigheid en leidt tot meer verbeeldingskracht. Wie kansen ziet, krijgt zin om aan de toekomst te gaan werken. Dat maakt toekomstverkennen een uiterst waardevolle exercitie om je als organisatie klaar te maken voor de toekomst.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Freija van Duijne
Over Peter van der Wel
Inhoudsopgave
1 Toekomstverkennen
De waarde van voorspellingen 15
Wat is toekomstverkennen en wat levert het op? 17
Angst voor de toekomst, koppen in het zand 19
Lessen trekken uit het verleden 22
Wanneer een toekomstverkenning af te raden is 25
Een futurist mindset 27
2. Een kleine geschiedenis
De ontdekking van utopia en dystopia 34
Sciencefiction toekomstbeelden 35
Toekomstverkennen in de naoorlogse periode 37
Sciencefiction in het ruimtetijdperk 39
Futurologie als vakgebied 40
Futurologie nu 41
3. Denken over verandering
De toekomst na twintig jaar 46
De tijden zijn veranderd: welkom in de VUCA-wereld 47
Trends en glijdende of kruipende normaliteit 50
Kantelende normaliteit en zwarte zwanen 52
Zwakke signalen en wildcards 54
Known unknowns en unknown unknowns 57
Verwacht, alternatief of gepland 88
4. Belemmeringen in ons denken
Het bedrieglijke brein 61
Hier-en-nu-bijziendheid 63
Denkkaders 68
Cognitieve dissonantie 71
Voorbij de beperkingen van ons brein 74
5. Systeemdenken
Systemen en systeemdenken 75
De puzzelstukjes van de sociale werkelijkheid 77
Wat is de sociale werkelijkheid? 79
Golf, snooker en systeemdenken 82
Complex Adaptieve Systemen 84
Systeemdenken met het toekomstwiel 88
Systeemveranderingen herkennen en erop inspelen 90
6. De gereedschapskist van de futuroloog
Fasen in een toekomstverkenning 93
Tijdshorizon voor een verkenning 95
De hoorn van plausibiliteit en de invloed van tijd 97
Trends en tijdgeest 102
Megatrends 106
Horizonscannen 108
De Delphi-methode 111
De diepere-lagen-analyse 113
Scenariodenken 116
Visies, backcasting en normatieve scenario’s 127
Drie horizonnen voor systeemverandering 129
Wetmatigheden voor futurologen 131
Het verbeelden van de toekomst 141
Sciencefiction als verkenning van de toekomst 143
De science(fiction) van visionairen 145
Prototypes van de toekomst 147
Strategische dialoog, verkennen in gespreksvorm 148
Beter voorspellen 151
Windtunneling: de waarde van oplossingsrichtingen 154
Toekomstvisie: de wenselijke toekomst 156
Orde in toekomstverkenning 157
7. Anticiperen op de toekomst
Upframing en downframing: nieuw denken en nieuw doen 161
Future prepared 162
Bouw een strategische radar 164
Creëer inzicht in de toekomst 165
Geef ruimte aan experimenten 166
Gewoontevorming en cadans 167
Pionieren 169
Toekomstverkennen en persoonlijk leiderschap 170
Dankwoord 173
Noten 174
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan