Lees verder
Jakob van Wielink (1974) is grondlegger van de toepassing van het secure base gedachtegoed in coaching, therapie en counseling. Hij is partner in De School voor Transitie te Huissen. Jakob werkt internationaal als executive coach voor leiders en hun teams en is opleider en trainer voor professioneel begeleiders. Zijn boek Taal van Transitie haalde de shortlist Managementboek van het Jaar 2021.
Meer over de auteursHet ambacht van de secure-base coach
Transitie mogelijk maken
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789024444533Samenvatting
Het ambacht van de secure base coach gaat over transitie helpen vormgeven: verandering op de laag van de identiteit van mensen, teams en organisaties mogelijk maken.
Gekozen en niet-gekozen veranderingen zijn de enige constanten in het leven. Ze dagen je op vele manieren uit en bevragen wie je bent, wie je wilt zijn en waarnaar je onderweg bent. Om te leren bij verandering heb je verbinding nodig met secure bases: inspirerende bronnen bij wie of waardoor je je welkom voelt. Ze moedigen je vanuit die verbinding aan de uitdagingen die het leven biedt tegemoet te treden en aan te gaan.
'Het ambacht van de secure base coach' is hét handboek dat je theoretische kaders, casuïstiek, concrete handvatten en oefeningen aanreikt voor de begeleiding van mensen en teams in verandering. Je staat stil bij de belangrijkste bouwstenen van het ambacht en gaat op zoek naar de wortels van je begeleiderschap. Je volgt de thema’s van de Transitiecirkel over de steeds terugkerende existentiële thema’s van begeleiderschap. Je leert zelf een secure base te zijn voor je cliënten én leert cliënten zich te verbinden met hun secure bases.
Jakob van Wielink, Klaartje van Gasteren, Marnix Reijmerink, Anne Verbokkem-Oerlemans en Leo Wilhelm zijn verbonden aan De School voor Transitie. In dit boek ontsluiten ze de schat aan kennis en ervaring die ze opdeden in het werken met deelnemers, cliënten en teams. Zij werkten daarin samen met Riet Fiddelaers-Jaspers van het Expertisecentrum Omgaan met Verlies.
Dit waardevolle boek helpt je de kunst echt te verstaan. Ik gun de wereld veel secure base coaches – Els van Steijn, coach, familie- & organisatieopsteller
Een onmisbaar handboek voor iedere begeleider die meer stevigheid en diepgang wenst in dit vak – Leanne Steeghs, systemisch trainer en teamcoach
Dit is een meesterwerk – Michelle van Dusseldorp, directeur en psycholoog bij Groundwork Academy
Glashelder in concept, rijk aan praktische toepassing, vol inspiratie om achteraf nog eens opnieuw open te slaan! – Morten Hjort, directeur en opleider bij Phoenix Opleidingen
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Over Jakob van Wielink
Over Klaartje van Gasteren
Over Marnix Reijmerink
Over Anne Verbokkem-Oerlemans
Over Leo Wilhelm
Over Riet Fiddelaers-Jaspers
Inhoudsopgave
De wondere wereld van de hechting - 17
De weerbarstige uitdaging in de praktijk - 18
Het zit werkelijk tussen de oren - 19
Het gebeurt in nabijheid - 21
Van redden naar transitie mogelijk maken - 22
Het ambacht van de secure base coach vormgeven - 23
Deel I Het zijn van een secure base coach - 25
1. Leven is transitie vormgeven - 27
Verandering vraagt om erkenning van wat verloren ging - 28
Transitie vormgeven - 30
Thema’s van transitie - 39
Het belang van secure bases bij transitie - 47
Het ambacht van de secure base coach - 49
Belangrijke punten om mee te nemen - 51
Zelfreflectie voor de coach - 52
2. Begeleiden vanuit professionele nabijheid - 53
Professionele nabijheid - 54
De ontmoeting als bron van leren - 57
Je eigen reis en zelfonthulling - 64
Onvoorwaardelijke acceptatie - 66
De scheppende kracht van hoop - 67
Vergroten van veiligheid - 69
Belangrijke punten om mee te nemen - 76
Zelfreflectie voor de coach - 77
3. Werkelijke verandering vindt plaats op de laag van identiteit - 79
Onderzoek naar je identiteit - 80
Je eigen verhaal herschrijven - 82
Groeien in authenticiteit - 84
De trek van het verleden - 85
De unieke reis van de man en van de vrouw - 88
Bewegen van ondanks naar dankzij - 93
De invloed van schuld en schaamte - 95
Leren voorbij het ongemak - 96
Op weg naar je roeping - 99
Belangrijke punten om mee te nemen - 102
Zelfreflectie voor de coach - 103
4. Emoties brengen je in beweging - 105
Emoties zijn een signaal - 107
Wat we leren over emoties - 110
Emotionele woordenschat - 111
Emoties vermijden - 112
Emoties als bron voor heling - 114
Emoties als toegang tot beweging - 115
Belangrijke punten om mee te nemen - 121
Zelfreflectie voor de coach - 122
5. Je lichaam herbergt de bron voor verandering - 123
We zijn belichaamde wezens - 125
Hoe brein en zenuwstelsel samenwerken - 127
Contact maken met het lichaam - 129
Het lichaam en veerkracht - 134
Het lichaam en stress - 138
Aan de slag met het lijf - 145
Belangrijke punten om mee te nemen - 148
Zelfreflectie voor de coach - 149
6. In dialoog wordt verandering werkelijkheid - 151
Dialoog - 152
Contact en dialoog - 156
Verbinding als doel van dialoog - 157
Waarnemen met al je zintuigen - 158
De kracht van de parafrase - 161
Conflict als bron van leren - 164
De spannende vraag - 164
Feedback en het person effect - 167
Belangrijke punten om mee te nemen - 171
Zelfreflectie voor de coach - 172
Deel II De praktijk van secure base coachen - 173
7. Contact en welkom - 175
In ieder contact wordt je eerste welkom aangeraakt - 176
Isoleren of terugtrekken, de achterkant van contact en welkom - 179
Contact en contract - 181
De secure base coach aan het werk met contact en welkom - 183
Belangrijke punten om mee te nemen - 202
Zelfreflectie voor de coach - 203
8. Hechting en veerkracht - 205
Onze hechtingsstijl vormt de basis voor iedere relatie - 207
Ieder mens heeft veerkracht - 212
Onthechten of vastklampen, de achterkant van hechting en veerkracht - 213
Psychologische veiligheid als basis voor excelleren - 215
Crisis is een test en vergroot je veerkracht - 218
De secure base coach aan het werk met hechting en veerkracht - 220
Belangrijke punten om mee te nemen - 239
Zelfreflectie voor de coach - 240
9. Verbinding en intimiteit - 241
Verbinding is een keuze - 243
Verbinding en intimiteit vermijden leidt tot stagnatie - 248
De paradox – hoe meer risico je neemt, hoe veiliger het wordt - 251
Het person-effect – de verbinding beproeven - 252
De secure base coach aan het werk met verbinding en intimiteit - 253
Belangrijke punten om mee te nemen - 269
Zelfreflectie voor de coach - 270
10. Verlies en afscheid - 271
Verlies kent vele vormen - 273
Het ontkennen van verlies en vermijden van afscheid leidt tot stagnatie - 279
Afscheid opent de weg naar heelheid - 281
De secure base coach aan het werk met verlies en afscheid - 286
Belangrijke punten om mee te nemen - 306
Zelfreflectie voor de coach - 307
11. Rouw en integratie - 309
Rouw en integratie vormen de poort naar heling - 311
Gezonde en complexe rouw - 318
Overleven door splitsing - 319
Niet-genomen rouw leidt tot stagnatie - 322
Rouwen is geen lineair proces - 324
Vergeving - 328
De secure base coach aan het werk met rouw en integratie - 329
Belangrijke punten om mee te nemen - 343
Zelfreflectie voor de coach - 344
12. Betekenisgeving en roeping - 345
Betekenis geven opent de poort naar de toekomst - 347
Zonder betekenisgeving stagneert transitie - 349
Iedereen heeft een unieke roeping - 351
Roeping en rollen - 358
De secure base coach aan het werk met betekenisgeving en roeping - 360
Belangrijke punten om mee te nemen - 373
Zelfreflectie voor de coach - 374
Bijlage 1. Reflectie- en feedbacktool - 377
Hoe werkt de tool? - 379
Feedback vragen - 379
Toelichting op de thema’s van de Transitiecirkel - 380
Bijlage 2. Ethische en gedragscode van De School voor Transitie - 385
Basiswaarden - 386
Gedragingen - 387
Over de auteurs - 389
De School voor Transitie - 391
Expertisecentrum Omgaan met Verlies - 391
Dankwoord - 393
Index - 397
Eindnoten - 409
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan