Lees verder
Jacco van den Berg, bedrijfseconoom, is van mening dat focus op sterke punten, het vergroten van het werkplezier, het aanboren van energiebronnen en autonomie bijdragen aan de prestaties en de ontwikkeling van medewerkers en de groei en bloei van organisaties.
Meer over Jacco van den BergHet GROTE gesprekkenboek
Een praktische leidraad voor HR-professionals en leidinggevenden
Paperback Nederlands 2023 4e druk 9789462158221Samenvatting
Het GROTE gesprekkenboek is sinds 2010 een beproefde gids voor leidinggevenden en HR-professionals die dagelijks uiteenlopende gesprekken voeren. Gesprekken die hun eigen voorbereiding, valkuilen, dynamiek, structuur, do’s and don’ts en emoties kennen. Gesprekken die wellicht anders verlopen dan verwacht en misschien wel gehoopt. Het blijft de kunst om van die gesprekken effectieve gesprekken te maken.
Ook deze vierde versie van 'Het GROTE gesprekkenboek' staat voor de onderstaande gesprekken boordevol met tips en tools, meest gestelde vragen, aandachtspunten en stappenplannen:
• selectiegesprek
• arbeidsvoorwaardengesprek
• onboardinggesprek
• feedbackgesprek
• beoordelingsgesprek
• functioneringsgesprek
• POP-gesprek
• coachingsgesprek
• loopbaancoachingsgesprek
• jobcraftingsgesprek
• demotiegesprek
• exitgesprek
• adviesgesprek
• onderhandelingsgesprek
• conflictoplossendgesprek
• verzuimgesprek
• correctiegesprek
• slechtnieuwsgesprek
In gesprekkenvoerend Nederland staat de tijd niet stil. Steeds meer medewerkers werken deels thuis en gesprekken vinden daarom online plaats. Ook zijn medewerkers steeds meer verantwoordelijk voor hun eigen functioneren en ontwikkeling en is er in de dialogen een grotere focus op hun sterke punten (versterk wat werkt!), werkplezier, autonomie, werkbelasting en vitaliteit.
In gesprekken van de zogenoemde employee journey ligt het accent op het vinden, ontwikkelen, boeien en binden van medewerkers. Met deze en andere ontwikkelingen, laatste inzichten en meest recente wet- en regelgeving is 'Het GROTE gesprekkenboek' verrijkt.
Zo is ook deze uitgave van 'Het GROTE gesprekkenboek' weer een actuele en complete gids die bij zowel beginnende als ervaren professionals het (zelf)vertrouwen vergroot om de gesprekken te gaan voeren.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Jacco van den Berg
Inhoudsopgave
Leeswijzer 12
1 Over communicatie gesproken 16
1.1 Basismodel voor communicatie 17
1.2 LSD-principe 19
Deel 1 Instroom: het selecteren en onboarden van medewerkers 40
2 Het selectiegesprek 42
2.1 De voorbereiding op een selectiegesprek 44
2.2 Het voeren van een selectiegesprek 59
2.3 Veelgestelde vragen over een selectiegesprek 77
3 Het arbeidsvoorwaardengesprek 94
3.1 De voorbereiding op een arbeidsvoorwaardengesprek 95
3.2 Het voeren van een arbeidsvoorwaardengesprek 102
3.3 Veelgestelde vragen over een arbeidsvoorwaardengesprek 107
4 Het onboardinggesprek 113
4.1 De voorbereiding op een onboardinggesprek 115
4.2 Het voeren van een onboardinggesprek 127
4.3 Veelgestelde vragen over een onboardinggesprek 129
Deel 2 Doorstroom: het (zelf laten) sturen van het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers 138
5 Het feedbackgesprek 142
5.1 De voorbereiding op een feedbackgesprek 143
5.2 Het voeren van een feedbackgesprek 149
5.3 Veelgestelde vragen over een feedbackgesprek 161
6 Het beoordelingsgesprek 170
6.1 De voorbereiding op een beoordelingsgesprek 172
6.2 Het voeren van een beoordelingsgesprek 188
6.3 Veelgestelde vragen over een beoordelingsgesprek 191
7 Het functioneringsgesprek 199
7.1 De voorbereiding op een functioneringsgesprek 200
7.2 Het voeren van een functioneringsgesprek 210
7.3 Veelgestelde vragen over een functioneringsgesprek 214
8 Het POP-gesprek 223
8.1 De voorbereiding op een POP-gesprek 224
8.2 Het voeren van een POP-gesprek 233
8.3 Veelgestelde vragen over een POP-gesprek 239
9 Het coachingsgesprek 249
9.1 De voorbereiding op een coachingsgesprek 250
9.2 Het voeren van een coachingsgesprek 259
9.3 Veelgestelde vragen over een coachingsgesprek 268
10 Het loopbaancoachingsgesprek 278
10.1 De voorbereiding op een loopbaancoachingsgesprek 280
10.2 Het voeren van een loopbaancoachingsgesprek 286
10.3 Veelgestelde vragen over een loopbaancoachingsgesprek 293
11 Het jobcraftingsgesprek 300
11.1 De voorbereiding op een jobcraftingsgesprek 301
11.2 Het voeren van een jobcraftingsgesprek 309
11.3 Veelgestelde vragen over een jobcraftingsgesprek 314
12 Het demotiegesprek 321
12.1 De voorbereiding op een demotiegesprek 322
12.2 Het voeren van een demotiegesprek 327
12.3 Veelgestelde vragen over een demotiegesprek 329
Afsluiting deel 2: het (zelf) laten sturen van het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers 338
Deel 3 Uitstroom: goed afscheid nemen en leren van vertrekkende medewerkers 342
13 Het exitgesprek 344
13.1 De voorbereiding op een exitgesprek 345
13.2 Het voeren van een exitgesprek 348
13.3 Veelgestelde vragen over een exitgesprek 350
Deel 4 Algemene gesprekken 364
14 Het adviesgesprek 366
14.1 De voorbereiding op een adviesgesprek 367
14.2 Het voeren van een adviesgesprek 376
14.3 Veelgestelde vragen over een adviesgesprek 388
15 Het onderhandelingsgesprek 393
15.1 De voorbereiding op een onderhandelingsgesprek 394
15.2 Het voeren van een onderhandelingsgesprek 402
15.3 Veelgestelde vragen over een onderhandelingsgesprek 410
16 Het conflictoplossendgesprek 417
16.1 De voorbereiding op een conflictoplossendgesprek 418
16.2 Het voeren van een conflictoplossendgesprek 428
16.3 Veelgestelde vragen over een conflictoplossendgesprek 436
17 Het verzuimgesprek 444
17.1 De voorbereiding op een verzuimgesprek 445
17.2 Het voeren van een verzuimgesprek 456
17.3 Veelgestelde vragen over een verzuimgesprek 464
18 Het correctiegesprek 476
18.1 De voorbereiding op een correctiegesprek 477
18.2 Het voeren van een correctiegesprek 478
18.3 Veelgestelde vragen over een correctiegesprek 489
19 Het slechtnieuwsgesprek 497
19.1 De voorbereiding op een slechtnieuwsgesprek 498
19.2 Het voeren van een slechtnieuwsgesprek 503
19.3 Veelgestelde vragen over een slechtnieuwsgesprek 509
Deel 5 Online gesprekken voeren 518
20 Online gesprekken voeren in het hybride werken 520
20.1 Combineer het beste van de twee werkwerelden 521
20.2 Leidinggeven in het hybride werken 524
20.3 Gesprekken voeren in het hybride werken 527
Over de auteur 548
Trefwoordenregister 550
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan