De teamleider als cultuurmaker

Dankwoord
Inleiding: de wildwaterbaan

Deel 1: Veiligheid als basis van je teamcultuur
Hoofdstuk 1: De kracht van veiligheid in het team
Van koffiemachine tot speelplaats
Jij en de teamdynamiek
De kracht van de groep
Veiligheidsversterkend leiderschap

Hoofdstuk 2: Jijzelf als hefboom voor veiligheid
Wees een veilige plek
Begrijpen
Wat empathie en begrijpen niet is
Beschermen
Begrenzen
Verbindend begrenzen

Hoofdstuk 3: Help het team zelf voor veiligheid zorgen
De cultuur als sleutel
Een beer aan de vergadertafel
Co-regulatie van veiligheid
Help het team te luisteren
De ‘ja, maar’
Luisteren: drie manieren
Maak het makkelijk om alles te zeggen
Een veilige ruimte
Samen verantwoordelijkheid nemen voor het teamklimaat

Hoofdstuk 4: Omgaan met conflict
Koud conflict
Groen, oranje en rood
Jij en conflict
Spanning bespreekbaar maken

Deel 2: Een cultuur van gedeeld leiderschap
Hoofdstuk 1: Elk teamlid een leider
Macht over en macht met
De macht van de consensus
Een cultuur van gedeeld leiderschap
Complexiteit
Iedereen een L en een L+
Je innerlijke kompas als L+

Hoofdstuk 2: Gedeeld leiderschap in de praktijk
Bouwblokken voor gedeeld eigenaarschap
Samen observeren en noden signaleren
Samen tot oplossingen komen
Slimme, gedragen beslissingen
De L+ als facilitator voor gedragen beslissingen
Consent-besluitvorming
Verantwoordelijkheid en autonomie in het team leggen
Aan de slag

Deel 3: Persoonlijk leiderschap voor cultuurmakers
Hoofdstuk 1: Sterke leiders doen aan zelfzorg
Stress en innerlijke spanning reguleren
Drie stappen
Eerste hulp bij leiderschapsstress
De kracht van zelfempathie
Grenzen grenzen grenzen
Een veilige plek om te delen

Hoofdstuk 2: Wees je eigen leider
Je eigen leider zijn
De blik van de ander
De lagen
Van binnen naar buiten
Groene trui
Psychologische immuniteit
Helderheid in verantwoordelijkheid
Vertrouw je eigen kompas

Hoofdstuk 3: Pak je plek als veranderaar
Patroondoorbreker
De richting telt
Waarom je nodig bent als veranderaar
Van alleen trekken naar samen veranderen
Je visie delen op een manier die inspireert
Het team co-eigenaar maken van de verandering
Verandering een deel maken van de status quo

Slotbeschouwing
Eindnoten