Lees verder
Lex Mulder (psycholoog, 1944) begon zijn loopbaan als docent aan de Rijksuniversiteit van Leiden en is in 1986 gestart met een bureau voor psychotherapie, (team)training, coaching en opleiding.
Meer over Lex MulderTrainen zonder zaaltjesleed
Speels en ervaringsgericht werken met groepen
Paperback Nederlands 2020 1e druk 9789024435272Samenvatting
Met dit boek wordt iedere training vrolijker, levendiger én effectiever. Reken af met zaaltjesleed en maak van trainen een avontuur dat deelnemers echt wat oplevert.
'Trainen zonder zaaltjesleed' is een boek dat trainers inspireert om de boel op te schudden, om het anders te doen in een alternatieve, nieuwe, creatieve en speelse aanpak. Daarnaast bevat het boek vijftig werkvormen waarmee je meer uit je trainingen haalt en je deelnemers een ervaring biedt die ze lang zal bijblijven.
Want trainingen worden te vaak beleefd als een herhaling van zetten: ‘Dat model kennen we al,’ klinkt het dan. Of deelnemers ervaren de bijeenkomst als zwaar: weer moet er een nieuwe competentie worden toegevoegd aan de almaar groeiende lijst. Of ze zijn powerpointmoe. Met de unieke SPEL-aanpak kun je breken met die sleur. SPEL staat voor Speels, Procesmatig en Ervaringsgericht Leren.
Een methode die de samenhang laat zien tussen gedegen praktijktheorie en speelse werkvormen. Spelenderwijs en ervaringsgericht leren versterkt de creativiteit van teams, groepen en individuen en geeft nieuw elan aan het (samen)werken.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Lex Mulder
Inhoudsopgave
DEEL I. De uitgangspunten en de bronnen 11
HOOFDSTUK 1 De uitgangspunten 13
Uitgangspunt 1 Werk speels 13
Uitgangspunt 2 Werk procesmatig 17
Uitgangspunt 3 Werk ervaringsgericht 21
Het effect van de uitgangspunten 23
HOOFDSTUK 2 De bronnen 25
Psychodrama 25
Voice Dialogue 29
Bindingspatronen 34
Van bronnen naar de SPEL-methode 35
Groepsdynamica 36
DEEL II De praktijk 41
Inleiding 41
HOOFDSTUK 3 Een training persoonlijk leiderschap 45
Dag 1 Ochtend 45
Dag 1 Middag 53
Dag 1 Avond 66
Dag 2 Ochtend en middag 68
Dag 2 Avond 74
Dag 3 Ochtend 76
HOOFDSTUK 4 Een training met een organisatievraag 77
De vraag: hoe bevorderen we een cultuur waarin we elkaar aanspreken? 77
Ochtend 78
Middag 87
HOOFDSTUK 5 Een teamcoaching 95
Een tweedaagse met een zelforganiserend team 96
Dag 1 Ochtend 98
Dag 1 Middag 103
Dag 1 Avond 109
Dag 2 Ochtend 110
Dag 2 Middag 113
DEEL III De werkvormen 117
HOOFDSTUK 6 50 werkvormen op een rij 119
Inleiding 119
Overzicht van de werkvormen 122
Tot slot 241
Opleiding volgen? 243
Literatuur 245
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan