Politieke spelletjes in organisaties

Name: Politieke spelletjes in organisaties
Rating: 3.5 (16 reviews)
Author: Jane Clarke

Paperback Nederlands 2001 1e druk 9789058712110

16 stemmen

1

Voormalig Nr. 1Totaal 55 dagen

EvergreenTotaal 697 dagen

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 27,00 E-book | NL € 21,00

Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

27,-

In winkelwagen

Samenvatting

Politieke spelletjes maken onverbrekelijk deel uit van het werk. Of het nu gaat om informatie doorspelen via de wandelgangen of om openlijke manipulatie, de invloed ervan op mensen en organisaties is enorm. Met dit boek vergroot u uw politiek bewustzijn op de werkvloer. U leert omgaan met de negatieve uitwassen van het politieke spel om te voorkomen dat u slachtoffer wordt.

U leert ook hoe u op een positieve manier anderen kunt beïnvloeden, bijvoorbeeld om conflictsituaties op te lossen, om te gaan met notoire pesters en bullebakken, deuken in werkrelaties te repareren, uw baas aan te sturen en uw netwerken in te zetten om een verandering goed te laten verlopen.

'Politieke spelletjes in organisaties' is geschreven in een levendige stijl en staat vol praktische adviezen. Mini-cases en anekdotes illustreren hoe politieke spelletjes in de praktijk werken en zorgen ervoor dat u ze op de werkvloer kunt herkennen. Bovendien zijn er veel oefeningen om uw persoonlijke politieke besef en de politieke temperatuur van uw organisatie te meten.

Specificaties

ISBN13:9789058712110

Trefwoorden:macht, kantoorpolitiek

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:154

Uitgever:Uitgeverij Thema

Druk:1

Verschijningsdatum:22-11-2000

Hoofdrubriek:Algemeen management

ISSN:

Serie:Trends in bedrijf

Expertrecensies (1)

Politieke spelletjes in organisaties

Peter de Roode | 20 mei 2001

Jane Clarke verplaatst zich in haar boek in de schoenen van de medewerker die in zijn organisatie wordt geconfronteerd met politieke spelletjes. De timing van het boek lijkt perfect gekozen in een tijd waarbij reorganisaties, fusies, stakingen en veranderingen eerder regel dan uitzondering lijken te zijn. Immers, zo betoogt de auteur, juist bij veranderingen is er sprake van een hoog politiek gehalte.
Lees verder

Lezersrecensies

3.5 van de 5

16 stemmen

2

8

2

4

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1
1. Wat houdt het politieke spel binnen een organisatie in?
2. Wie zijn die kantoorpolitici?
3. Positief en actief te werk gaan

Deel 2
4. De kunst van het beïnvloeden en overtuigen
5. Conflicten begrijpen en beheersen
6. Omgaan met de bullebak
7. Omgaan met verstoorde relaties
8. Uw baas managen
9. Communicatie in de strijd werpen
10. Netwerken laten werken
11. Een betere indruk maken op anderen
12. Hoe moet een manager omgaan met politieke spelletjes

Epiloog

Literatuurlijst